俱乐部新商务计划书（原稿）.doc

[freestyle俱乐部]

商

指定联系人：张兰瑞

号码：

机号码：

电子邮件：

地址：沈阳市和平区中华路

105巷1号B座1005

邮政编码：110004

时间：2006年10月

保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司或投资人收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

投资方代表签字：

接收日期：_______年____月____日

目录

TOC\o第一章：公司介绍 5

一、宗旨（任务） 5

三、公司战略 6

1．产品及服务A： 6

2．产品及服务B，等等： 6

四、技术 7

1、专利技术： 7

五、价值评估 7

六、公司管理 7

1．管理队伍状况 7

2．外部支持： 8

3．董事会： 8

七、组织、协作及对外关系： 8

八、知识产权策略 10

第三章：市场分析 10

一、市场介绍 10

二、目标市场 11

三、顾客的购买准则 11

四、销售策略 11

五、市场渗透和销售量 12

第四章，竞争性分析 12

一、竞争者 12

二、竞争策略或消除壁垒 13

1．竞争者[A，B等] 错误！未定义书签。

第五章；产品与服务 13

一、产品品种规划 13

二、研究与开发 错误！未定义书签。

三、未来产品和服务规划 14

七、服务与支持 14

第六章市场与销售 14

一、市场计划 14

二、销售策略 15

1、实时销售方法 15

2、产品定位 15

三、销售渠道与伙伴 15

四、销售周期： 错误！未定义书签。

五、定价策略 15

1、产品、服务： 错误！未定义书签。

2、产品/服务B 错误！未定义书签。

六、市场联络； 16

2、广告宣传 16

3、新闻发布会 错误！未定义书签。

5、国际互联网促销 错误！未定义书签。

6、其它促销因素 16

7、刊物、文章报导 错误！未定义书签。

摘要

公司概况：

沈阳博略管理咨询中心成立于2006年2月17日，在沈阳市和平区工商局注册的个人独资企业，投资人为张兰瑞女士、梁明先生共同参与起步，注册资金为3万元。目前限制公司发展的瓶颈是人才问题和部分设备的投入，需要有足够的资金招聘人才，开拓市场，将目前的培训项目开展起来，将新开发的俱乐部项目运营起来。目前公司运行的管理培训项目，仅能维持公司正常开支和生存，但是发展的速度很慢，因此希望投入资金来充实新项目的运行。

俱乐部内容与投资预算：

一期内容：（受到场所限制）

发行系列卡通卡：功能――系列一：购书、图书馆；系列二：学习班系列三：餐饮系列四：娱乐系列五：购物系列六：保健年底发行套卡

投入流动资金：5000元首次计划发行10000张每张售价15元佣金5元收益10万元周期力争一个月，最长三个月。

网站经营：推出卡通形象代言人，制作销售各种物品

投资1万元网上礼品、文化用品销售专辑印制生日

一期融资计划：开始实施1.2.项目需要10万元投入

其中：

固定资产投入：50000

公司设备30000计算机3台数码相机一部投影仪部分办公家具网站制作

管理费用：50000

按照一个季度为一个周转期每月雇员10000元工资雇佣3－5人。

其他费用：交际费、房屋租金、交通费、办公用品等零星开支。

制卡的流动资金：5000元（首次一万张，包含在管理费用之内）。

投资后股东构成：原有公司、项目创意企划(无形资产)、法人、创始人以及原有设备以及经营收入、注册

手续等资源占有70股份，并对经营负全部责任。投资人出资10万元，占有50利益分配权，不参与经营，参加年底利润分红。

股权分配建议：

投资人占有公司股权30％，公司其他人员预留股权：核心技术持有人10％，部门总经理8％，分为俱乐部负责人，咨询公司总经理一名，其余44％由原发起人张兰瑞、梁明按照80/20比例持有。

三年之后，如投资人无追加投资，则实际按照30%股份进行利润分配。

此方案需双方协商进行确认。

一期实施项目场地环境：目前公司租用的办公场地－沈阳市和平区胜利南街247－61-6-1

一期项目市场与投资回收分析：

市场分析：

1.客户群体定位：大、中、小学生。还包含一部分青年白领2230岁之间的年轻人。这是一个极有潜力的客户群体。

2．可行性：根据2000年杭州市学生发放的校园卡情况，很受学生欢迎。目前看来，沈阳地区相对环境比较落后，但是这个带给学生实际利益的项