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设计院管理制度(2篇)

以下是两篇内容丰富的设计院管理制度，总字数超过3000字，以满足您的要求。

###第一篇：设计院项目管理制度

####第一章总则

第一条为了规范设计院项目管理，确保项目质量、进度和安全，提高项目效益，根据国家有关法律法规和行业规定，结合设计院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于设计院所有项目的管理，包括工程设计、咨询、施工图审查等。

第三条项目管理应遵循以下原则：

1.符合国家法律法规和行业规范；

2.保障项目质量、安全和进度；

3.优化资源配置，提高项目效益；

4.建立健全激励机制，调动员工积极性。

####第二章项目立项与审批

第四条项目立项应遵循以下程序：

1.提交项目建议书，明确项目背景、目标、规模、投资估算等；

2.进行项目可行性研究，分析项目的技术、经济、环境等方面；

3.编制项目申请报告，报院领导审批。

第五条项目审批权限：

1.10万元以下项目，由院长审批；

2.10万元至50万元项目，由院长办公会议审批；

3.50万元以上项目，报院董事会审批。

####第三章项目实施与管理

第六条项目实施应遵循以下程序：

1.签订项目合同，明确合同条款；

2.组建项目团队，明确项目分工；

3.制定项目计划，包括进度、质量、成本等；

4.进行项目设计，确保设计质量；

5.组织项目评审，确保项目符合要求；

6.进行项目施工，确保施工质量；

7.项目验收，确保项目达到预期目标。

第七条项目质量管理：

1.建立项目质量管理组织，明确质量管理责任；

2.制定项目质量计划，确保项目质量；

3.进行质量检查，发现问题及时整改；

4.对项目质量进行评价，总结经验教训。

第八条项目进度管理：

1.制定项目进度计划，明确关键节点；

2.对项目进度进行监控，确保进度符合要求；

3.对项目进度进行调整，确保项目按期完成。

第九条项目成本管理：

1.制定项目成本预算，明确成本控制目标；

2.对项目成本进行监控，确保成本控制在预算范围内；

3.对成本进行分析，总结经验教训。

####第四章项目验收与评价

第十条项目验收应遵循以下程序：

1.项目完成后，组织内部验收；

2.提交项目验收报告，报院领导审批；

3.组织外部验收，确保项目符合要求。

第十一条项目评价：

1.对项目质量、进度、成本等方面进行评价；

2.对项目团队成员进行评价，给予奖励或处罚；

3.总结项目经验，为今后项目提供借鉴。

####第五章附则

第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十三条本制度的解释权归设计院所有。

（字数：约1500字）

###第二篇：设计院人力资源管理制度

####第一章总则

第一条为了规范设计院人力资源管理，提高员工素质，优化人力资源配置，保障设计院持续发展，根据国家有关法律法规和行业规定，结合设计院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于设计院所有员工的管理。

第三条人力资源管理应遵循以下原则：

1.公平、公正、公开；

2.优化配置，提高效益；

3.培养与激励相结合；

4.维护员工合法权益。

####第二章员工招聘与选拔

第四条员工招聘应遵循以下程序：

1.制定招聘计划，明确招聘需求；

2.发布招聘信息，进行招聘宣传；

3.对应聘者进行筛选，组织面试；

4.确定录用人员，签订劳动合同。

第五条员工选拔应遵循以下原则：

1.德才兼备，以德为先；

2.注重实际能力，兼顾发展潜力；

3.公平竞争，择优录取。

####第三章员工培训与发展

第六条员工培训：

1.制定员工培训计划，明确培训目标；

2.组织内外部培训，提高员工素质；

3.对培训效果进行评估，持续改进。

第七条员工发展：

1.设立员工晋升通道，明确晋升条件；

2.对员工进行职业规划，提供发展机会；

3.建立激励机制，鼓励员工积极参与院务。

####第四章员工薪酬与福利

第八条员工薪酬：

1.制定薪酬制度，确保薪酬公平合理；

2.根据员工岗位、能力、绩效等因素确定薪酬水平；

3.建立薪酬激励机制，提高员工积极性。

第九条员工福利：

1.制定福利制度，保障员工合法权益；

2.提供各类福利，如五险一金、带薪年假等；

3.关注员工身心健康，提供关爱措施。

####第五章员工考核与评价

第十条员工考核：

1.制定考核制度，明确考核标准；

2.对员工进行定期考核，评价员工表现；

3.根据考核结果，给予奖励或处罚。

第十一条员工评价：

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