《电商数据分析》课件——供应链数据分析.pptVIP

二、物流数据分析数据分析根据以上分析，物流异常主要是因为发货异常，然后依次是揽收异常、派送异常和签收异常。发送异常属于企业内部原因，可以首先确认是因为活动量大造成的发货延缓还是因为库存不足造成的暂时无法发货，然后及早与用户联系沟通，说明原因，同时找出解决方案。二、物流数据分析可以通过优化发货环节或是采用专业的ERP管理软件，来提升发货效率。针对库存不足的问题，可以通过精确采购需求预测，将此类问题出现概率降到最低。揽收异常和派送异常，主要原因来源于物流公司，企业可以通过电话与物流公司进行联系，询问原因并进行催促，如有必要，可以考虑更换合作物流。签收异常，可以通过电话与用户进行沟通，询问原因或是提醒用户注意查收。03040201三、仓储数据分析“仓储”为利用仓库存放、储存未即时使用商品的行为。在电子商务环境中，仓储是指为有形商品提供存放场所并对存放物进行保管、存取与控制的过程，一般指的是库存。供应链中库存的存在是为解决供给与需求之间的不匹配，库存影响供应链持有的资产、所发生的的成本以及提供的响应性。仓储数据分析概述仓储数据分析的意义不仅仅在于核对产品数量的对错，还在于通过数据分析了解产品库存的情况，从而判断库存产品结构是否完整、产品数量是否适中，以及库存是否处于健康水平、是否存在经济损失的风险。仓储数据分析的意义三、仓储数据分析三、仓储数据分析库存结构分析库存结构分析主要是通过分析库存产品的占比情况，以了解产品结构是否符合市场需求，从而及时调整销售策略。月份单肩包手提包双肩包1月5415934802月5404213883月3355955794月3763454055月4495364346月498438474某企业1-6月产品库存数量表1月份产品库存占比情况为了直观地表现出各产品的结构关系三、仓储数据分析1月份产品库存占比情况，通过“图表筛选器”继续查看其他月份的库存占比，如图所示，可以初步判断产品库存结构完善。三、仓储数据分析库存数量分析在电商运营过程中，产品库存数量要保持适中，既要保证产品供应充足，满足日常销售所需，又不能有太多积压，产生较多仓储成本，因此需要对库存数量进行分析，为下次入库数量提供数据支持。某企业的产品出入库记录表结存数量与库存标准量分析图为了直观地判断是否需要进行补货产品型号入库时间期初数量入库数量出库数量结存数量库存标准量GTS11012019/10/104250751720GTS11022019/10/104050632730GTS11032019/10/104150781330GTS11042019/10/104550474820GTS11052019/10/105550386720三、仓储数据分析库存健康度分析库存健康度分析是针对库存的实际情况，以一定的指标进行测验，以判断库存是否处于健康水平，是否存在经济损失的风险。库存周转(通过周转判断缓流或紧缺)：库存周转一般在目标库存的80％以上，同时在目标库存的1.5倍以下，可以称之为健康的周转水平；近效期库存(存在失效报废风险)：通常将效期在一半以下的产品控制为0；残次品库存：及时处理，控制为0；其他不良库存：控制为0。调取源数据“本期产品出入库记录表”，进行库存数量分析，并得出结论。思考题谢谢观看THANKYOUFORWATCHING**字号大小调整下。**电子商务数据分析概论运营数据分析供应链数据分析一、采购数据分析采购指一整套购买产品和服务的商业流程，是供应链管理必不可少的环节。

从业务本身来说，采购要求在恰当的时间，以合理的价格、恰当的数量和良好的质量，从适合的供应商处采购物料、服务和设备，即:采购管理的5R原则适时（Righttime）适质(Rightquality)适量(Rightquantity)适价(Rightprice)适地(Rightplace)采购数据分析概述1.供应商选择是否存在变动2.采购价格是否合理，是否有异常变动3.退货比例是否合适4.采购时间是否合适采购数据分析，可以解决什么问题？一、采购数据分析一、采购数据分析采购成本数据分析采购需求计划分析采购策略分析采购数据分析一、采购数据分析在供应链领域，可以将需求定义为“销售需求”，需求计划也可以称之为“销售预测”。采购需求计划分析是基于实际销售的数据，对未来的销售预测进行评估，通常分为如下步骤：采购需求计划分析对过去的销量进行数据统计，得出以SKU为颗粒度的销量统计表；