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包装作业控制计划

部门/科室作业人员作业位置文件编号版本号生效日期

作业基准作业监控异常处理

过程作业步骤管理重要度评价表单、文件、标准

编号项目管理项目失效模式管理要求/范围（一般/重作业者频率控制方法作业者异常后果异常处理计划处置人

测量方式

编号要/非常重

要)

组长分配计组长的计划分组长未分配计划到要求组长每天必须将计划分配

1010-1计划落实到个人一般组长目测每天计划每天分配到个人组长作业员不清楚自己的工作内容经理大台日计划

划配个人到个人

卡、实物信息需挑选的产品实物“加工工序卡”、“生产指示产品“加工工序卡”、“生产加工工序卡、生产指

20领料20-1重要包装员目测每批实物与计划、账、卡信息一致包装员混料包装员

一致与书”产品信息一致指示书”产品信息一致示书

领取尾箱领取的尾箱信尾箱管理登记卡上数量与实物

尾箱与现场零件不确认领取的尾箱零件与现场包1.色差导致投诉要求领取的尾箱信息与现场的

30（尾箱确30-1息与现场的一重要包装员目测每批数量相符，图号、批次、规格包装员包装员尾箱登记卡

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