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二零二四年房地产项目劳务派遣合同项目经理职责书

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1派遣单位名称及地址

1.2用工单位名称及地址

1.3项目经理姓名及联系方式

2.项目基本情况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目建设内容

2.5项目合同工期

3.项目经理职责范围

3.1项目现场管理

3.2工程进度管理

3.3质量管理

3.4安全管理

3.5成本控制

3.6合同管理

3.7沟通协调

4.项目经理的权利

4.1项目现场指挥权

4.2人员调配权

4.3资源调配权

4.4决策权

4.5监督检查权

5.项目经理的义务

5.1完成项目管理任务

5.2保障项目质量、安全、进度

5.3严格执行合同约定

5.4维护派遣单位和用工单位的合法权益

5.5指导、监督项目团队工作

6.项目经理的考核与奖惩

6.1考核标准

6.2奖励措施

6.3惩罚措施

7.项目经理的任职期限

7.1任职起始日期

7.2任职终止日期

7.3任职期间变更

8.项目经理的离职与交接

8.1离职条件

8.2离职手续

8.3项目交接程序

9.保密条款

9.1保密范围

9.2保密义务

9.3违约责任

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担方式

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.合同生效及终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

13.合同附件

13.1附件一：项目经理职责清单

13.2附件二：项目经理考核标准

13.3附件三：其他相关文件

14.其他约定事项

14.1合同未尽事宜

14.2合同变更

14.3合同解除

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1派遣单位名称：劳务派遣有限公司

1.2派遣单位地址：省市区路号

1.3用工单位名称：房地产开发有限公司

1.4用工单位地址：省市区路号

1.5项目经理姓名：

2.项目基本情况

2.1项目名称：住宅小区

2.2项目地点：省市区

2.3项目规模：占地面积万平方米，总建筑面积万平方米

2.4项目建设内容：住宅、商业、地下车库等

2.5项目合同工期：自2024年1月1日起至2026年12月31日止

3.项目经理职责范围

3.1项目现场管理：负责项目现场的组织、协调和管理工作，确保项目现场秩序井然。

3.2工程进度管理：制定合理的施工进度计划，确保项目按期完成。

3.3质量管理：负责项目质量管理工作，确保工程质量符合国家标准和合同要求。

3.4安全管理：负责项目安全管理工作，确保项目安全施工，预防安全事故发生。

3.5成本控制：负责项目成本管理工作，合理控制项目成本，提高项目效益。

3.6合同管理：负责项目合同管理工作，确保合同条款的履行。

3.7沟通协调：负责与用工单位、施工队伍、监理单位等各方进行沟通协调，确保项目顺利进行。

4.项目经理的权利

4.1项目现场指挥权：有权对项目现场进行指挥和管理，确保施工顺利进行。

4.2人员调配权：有权对项目团队成员进行调配，确保人员配置合理。

4.3资源调配权：有权对项目资源进行调配，确保资源利用高效。

4.4决策权：有权对项目重大事项进行决策，确保项目目标实现。

4.5监督检查权：有权对项目施工过程进行监督检查，确保工程质量、安全、进度。

5.项目经理的义务

5.1完成项目管理任务：按照合同约定，完成项目管理任务，确保项目顺利进行。

5.2保障项目质量、安全、进度：确保项目质量符合国家标准和合同要求，安全施工，按期完成。

5.3严格执行合同约定：严格遵守合同条款，履行合同义务。

5.4维护派遣单位和用工单位的合法权益：维护派遣单位和用工单位的合法权益，不得损害双方利益。

5.5指导、监督项目团队工作：对项目团队成员进行指导、监督，确保团队高效协作。

6.项目经理的考核与奖惩

6.1考核标准：根据项目目标、质量、安全、进度、成本等方面进行考核。

6.2奖励措施：对表现优秀的项目经理给予奖励，包括奖金、晋升等。

6.3惩