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工程质量管理责任状

一、责任状目的

为确保工程质量，提高项目管理水平，明确各岗位职责，预防和控制工程质量事故，根据国家相关法律法规及公司规章制度，特制定本工程质量责任状。

二、责任主体

1.项目经理：作为项目第一责任人，对工程质量负总责。

2.项目技术负责人：对工程质量技术问题负直接责任。

3.项目质量管理人员：对工程质量进行全过程监控，确保工程质量符合标准。

4.项目施工人员：对所负责施工部分的工程质量负责。

三、质量目标

1.工程质量满足国家相关法律法规、行业标准和公司规章制度的要求。

2.工程质量达到合同约定的标准。

3.工程质量优良率不低于95%。

四、质量管理责任

1.项目经理职责：

（1）组织制定项目质量管理计划，明确项目质量目标、管理措施和责任分工。

（2）组织项目质量管理人员进行培训，提高质量意识和管理水平。

（3）对项目质量进行检查、监督，确保工程质量符合标准。

（4）对项目质量事故及时进行处理，并向上级报告。

（5）对项目质量进行总结，为后续项目提供经验教训。

2.项目技术负责人职责：

（1）负责项目质量技术管理，组织编制项目质量技术文件。

（2）对项目施工图纸、技术规范等进行审查，确保工程质量。

（3）组织项目质量验收，对工程质量进行评估。

（4）对项目质量事故进行分析，提出处理意见。

3.项目质量管理人员职责：

（1）对项目施工过程进行全面监控，确保工程质量。

（2）对项目施工人员进行质量教育，提高质量意识。

（3）对项目质量进行检查、验收，发现问题及时整改。

（4）对项目质量事故进行调查、处理，并向上级报告。

4.项目施工人员职责：

（1）严格按照施工图纸、技术规范进行施工，确保工程质量。

（2）对施工过程进行自检、互检，发现问题及时整改。

（3）积极参加质量培训，提高自身质量意识。

（4）对工程质量事故及时报告，配合调查处理。

五、质量保障措施

1.建立健全项目质量管理组织机构，明确各部门职责。

2.制定项目质量管理计划，确保工程质量全过程受控。

3.加强项目质量培训，提高员工质量意识和管理水平。

4.严格施工过程监控，确保工程质量符合标准。

5.加强项目质量验收，对工程质量进行评估。

6.对项目质量事故及时进行处理，总结经验教训，防止事故再次发生。

六、奖惩措施

1.对工程质量达到优良的项目，给予项目经理、技术负责人、质量管理人员及施工人员一定的奖励。

2.对工程质量存在严重问题的项目，给予项目经理、技术负责人、质量管理人员及施工人员相应的处罚。

3.对项目质量事故负有直接责任的，按照公司规章制度进行处理。

七、责任期限

本工程质量责任状自签署之日起生效，至项目竣工之日止。

八、其他事项

1.本工程质量责任状一式两份，双方各执一份。

2.本工程质量责任状未尽事宜，可另行签订补充协议。

3.本工程质量责任状签订后，如有变更，双方应协商一致并签订补充协议。

项目经理（签名）：____________日期：____年____月____日

项目技术负责人（签名）：_______日期：____年____月____日

项目质量管理人员（签名）：______日期：____年____月____日

项目施工人员（签名）：_________日期：____年____月____日