集团财务工作实施方案-最新-更实用.pptxVIP

商业机密，切勿外传集团财务工作实施方案金融沙龙科技集团〔山东〕

金融沙龙2015年12月主讲

主讲

学习《沙龙集团工作总思路》后，信心倍增：语言流畅，思路清晰，笔锋犀利，读罢为之振奋，集团腾飞，近在咫尺！……。思路决定出路细节决定成败

目录第一章：集团开展的不同层次的资金需求第二章：集团财务公司开展思路设想第三章：财务集中管理解决途径

第四章：实行全面预算管理和考核评价第五章：科学管理，加强信息沟通第六章：营造金融环境，提供综合金融效劳第七章：立足集团，挺进市场第八章：加快财务公司开展先请各位管理者思考一下？

第一章：集团开展的不同层次的资金需求集团各子公司金融沙龙互联网科技（北京）有限公司现代企业集团对资金效劳有不同层次的需求，这些需求决定了集团下属财务公司的开展方向。现以以上子公司财务中心为代表，分析集团对资金效劳不同层次的需求，探讨集团开展与旗下资金产业协调开展的规律和趋势。金融沙龙药业〔吉林〕金融沙龙物流〔山东〕金融沙龙餐饮〔山东〕金融沙龙工程〔山东〕金融沙龙农业科技〔山东〕

第一章：集团开展的不同层次的资金需求一、集团开展的不同层次的资金需求(一)、单一的资金管理需求211.目前把企业集团财务公司〔暂定〕的主要业务限制在集团内部，将财务公司定位为以加强企业集团资金集中管理和