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项目物业部总监、副总监岗位职责
职位
项目物业部总监、副总监
项目名称
职级
所属公司/部门
物业部
职位目的:
在项目总经理、物业公司的领导下,全面负责项目物业部日常管理工作;负责项目建设期物业全面工作介入、竣工完成的全面接收、运营期的全面物业管理工作。
主要职责:
1、全面负责项目(工程、保安、保洁)物业管理运作,以节能降耗、降低物业运营成本、为项目收益做贡献为核心目标,领导物业部员工为客户提供一流的物业服务。
2、组织参与起草、制定工程、保安、保洁管理方案、制度、流程并通过项目公司审批后落实实施。
3、按项目公司要求完成团队组建、培训,并组织进行租户装修管理、施工管理等,在公司要求的时间内完成项目交接工作。
4、制定物业公司与项目公司的委托管理服务合同,通过公司审批签订后实施。
5、制定项目物业部管理年度预算和年度工作计划,报项目总经理审批后实施。
6、按项目公司的开办费预算制定物业部费用预算并组织落实实施。
7、按项目公司要求制定、审核、监督工程组年度维修保养计划、年度收支预算及实施执行情况,保证项目工程设备处于良好运作状态,保证客户空调、供电、供水、电梯等使用要求。
8、按项目公司要求制定、审核、监督安全组、环境组年度工作计划、年度收支预算及实施执行情况,保证项目整体安全,确保完成停车场收入指标,确保项目环境持续良好。
9、参加项目公司各项例会,并根据会议精神组织物业部周工作办公会议,安排落实工程、保安、保洁工作重点及检查上周工作完成情况,并形成周工作报告上报给项目公司和物业公司。
10、对项目使用的能源加以控制,认真做到节约能源的工作,开展月度节能方案会议并监督落实会议决议内容,并形成报告上报。
11、组织月度项目治安安全、环境状况、消防安全、工程管理检查,针对存在的问题进行统计、整改。
12、根据项目情况,安排月度商户、餐饮户、主力店等安全工作、环境工作、工程工作会议,并形成联合检查制度,培训制度。
13、对物业部供应商实施严格管理,按项目公司要求进行招投标工作,同时对实施过程中存在的问题及服务质量进行评估、监督、处罚。
14、组织与项目总经理、分管副总经理、工程总监月度工作沟通会议,沟通物业管理工作情况及需要支持配合事宜,听取意见及建议,完善项目物业管理工作。
15、组织开展外包合同评定及审核,监督指导保安、工程、客服、保洁、车场、绿化的日常工作情况,检查项目物业运作情况,保障外包项目的服务质量及合同的有效执行,确保公司利益不受损失。
16、积极配合项目市场推广部安排大型促销活动的安全防范、人员布置、工程配合、环境清理、政府部门报批等工作,维护活动现场,配合开展相关工作。
17、建立突发事件应急预案库,定期演练,形成突发事件台账,制定月度案例分析培训制度,组织季度、半年度或政府要求的不定期消防安全演练工作。
18、负责物业部对外联络工作,协调公司与各相关政府机构的关系,参与政府部门组织的有关会议。
19、招聘及培训下属员工事宜,科学合理的安排好人力和物力,按计划达到质量标准,评定员工工作表现,对下属人员可以建议提升、降职,并报项目公司、物业公司批准。
20、加强对项目员工的安全教育,杜绝人身和设备的事故发生,抓好本部门员工的技术培训、安全培训、专业培训、岗位培训的工作落实,
21、负责物业服务的日常管理,提高租户、消费者满意度,处理投诉工作。
22、严格执行国家关于环境、消防、安全生产等方面的要求并认真落实。
23、做好本职工作,全力配合开展地产公司对物业部的考核工作及满意度调查工作,租户满意度、顾客满意度应达到98%(含)以上。
24、积极配合项目其他部门工作,确保工作顺利进行。
25、接受项目公司安排的各项工作和绩效考核,完成领导交办的其他工作。
主要挑战:
1、物业团队组建。
2、制度、流程的起草、制定、报批、实施、优化。
3、项目整体物业的全面接管、验收工作。
4、项目物业整体管理运作及与地产开发公司合作模式的摸索及完善。
任职要求:
项目名称
最低任职条件
最佳任职条件
1、学历教育要求
大专以上
本科以上
2、工作经验
五年以上大型商业地产物业经理岗位经验。
八年以上大型商业地产物业经理岗位经验。
3、专业知识
熟知物业部各部门的工作流程。
熟知物业及商业项目其他部门的工作流程。
4、语言要求
中文
中文
5、电脑技能要求
能够熟练使用电脑办公软件
能够熟练使用电脑办公软件
6、其他
年龄30—40岁之间,具备物业管理上岗证书等相关资格证书。
年龄30-40岁以上,具备物业管理上岗证书等相关资格证书。
领导力:
组织协调能力、实施计划能力、制定目标能力、专业管理能力、战略策划能力、沟通表达能力、激励下属能力。
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