2025【企业仓储管理优化研究的国内外文献综述3000字】.docxVIP

企业仓储管理优化研究的国内外文献综述

1国外研究现状

国外学者对于仓储管理同样进行了各方面的详细研究，有很多的研究成果，本文主要引用如下：KIYAK（2015）认为对于一个大型组织来说，管理庞大的库存是一个严重的问题。KIYAK等用ABC分析对库存进行分类，并选取了应用最广泛的Ng模型进行进一步研究，证明了Ng方法的可用性REF_Ref6381\w\h[1]。Kaabi（2018）ABC分析是一种广泛的分类技术，旨在通过放宽对低价值物品的控制和对高价值物品应用更严格的控制，以有效的方式管理库存物品。提出了由数学规划（MP），元启发式，人工智能（AI）和多标准决策（MCDM）等不同方法发布的分类模型来执行ABC清单分类REF_Ref6508\w\h[2]。Mehdizadeh（2020）以汽车零部件供应链中经销商的库存为例，把销售的汽车数量及其与每个备件相关的里程作为零售商将新订单发送给分销商的最重要标准，启动ABC分析的新标准，对汽车备件进行分类。利用粗糙集理论从ABC分析中获得的模式和规则，来预测零售商未来的需求，然后根据定期审查方法下订单REF_Ref6916\w\h[3]。Yang（2016）利用物理互联网提出了一种创新的供应商管理库存策略，这是一个开放的，通用的，互连的物流系统，而不是专门的分层存储网络。在这样的系统中，设施和运输工具是共享的，可以根据用户的需求进行分配REF_Ref7112\w\h[4]。Pedram（2022）研究了具有易腐性和需求不确定性的库存管理问题，其目标是最大限度地减少订购，采购，持有，短缺，浪费和修改成本的总和。通过建立模型最后得出在库存系统中考虑订单修改会使决策更可靠REF_Ref7769\w\h[5]。Benes（2022）等通过对库存管理的研究，认为在大型室外仓库的情况下，常见的识别方法冗长且不合适，提出了超高频射频识别技术与无人机相结合使用来进行仓库的盘点REF_Ref7873\w\h[6]。Tejesh（2018）为了解决用户在仓库中寻找产品困难的问题，开发了仓库库存管理系统，并介绍了相关准备工作以及具体实施方法。开发的仓库库存管理系统与其他模型相比，实施的总成本非常低。通过用户界面，用户可以轻松地在仓库中发现跟踪的产品，节省了时间成本REF_Ref7919\w\h[7]。Istiqomah（2020）提出通过在仓库管理系统的每一个过程中使用条形码，有助于最大限度地减少人为误差，实时提供准确的数据。还有助于整合仓库管理系统中的每个流程，提高工作效率REF_Ref7968\w\h[8]。Gufran（2022）认为大多数的仓储管理系统体系结构只针对特定的仓储环节，缺乏成功的部署。Gufran等将仓库划分为多个领域，提出了一种基于物联网的实时仓库管理架构REF_Ref8059\w\h[9]。

2国内研究现状

随着现代物流企业管理的不断发展，其中仓储管理被越来越多国内学者进行研究，主要包含以下几方面。在仓储管理流程方面，鲁秋芳（2019）提出了将精益理论运用到企业的仓储管理流程当中。鲁秋芳以天津TD公司为研究对象，结合天津TD公司目前的仓储管理现状与问题，从精益理论的角度，建立起可持续发展的物流仓储流程的优化，制定了适合天津TD公司的精益仓储管理方案REF_Ref8376\w\h[10]。张玫钊（2019）将流程优化的方法用于陶瓷行业的Time公司。通过调整组织架构，优化职能部门间合作，消除了流程中存在的各种障碍，通过信息化系统管理使Time公司的仓储管理流程取得了非常明显的改进，使得Time公司的仓储管理走上了正轨。对仓储管理流程优化进行的标准化作业规定以及持续改进的保障措施，使得Time公司的生产成本得到了有效控制REF_Ref9140\w\h[11]。施东昌（2020）从企业仓库管理的职能定位入手，结合“应收尽收”原则，对企业的采购、生产、销售、废料再生产，监督与绩效的全流程仓库管理新模式提出了一些新的建议REF_Ref9193\w\h[12]。刘红红（2021）认为做好仓储管理，在不占用企业过多资源的同时把产品准时准确的送到客户手中，成为众多跨境电商企业急需解决的难题。刘红红以KS公司为例，从“采购入库、仓储保管、出货配送、存货盘点、退货入库”五个方面进行了全面的分析梳理，进而结合该公司具体情况提出相应流程优化方案REF_Ref9493\w\h[13]。在仓储布局方面，宛剑业等（2016）首次把微遗传算法应用在仓储布局中。根据JH公司仓储布局规划的相关数据，分别采用SLP方法和微遗传算法，得到两种仓储布局方案；并对两种方案进行仿真研究，结果