执业护士管理法律制度.pptx

执业护士管理法律制度;;Thankyou!;;;;南京市儿童医院:徐宝宝事件;;一、执业护士管理法律制度概述;;;大家学习辛苦了，还是要坚持;;二、护士执业资格考试与注册制度;;;执业注册;;;;;;;;三、执业规则;;;义务:

1、护士执业,应当遵守法律、法规、规章和诊疗技术规范得规定。

2、护士在执业活动中,发现患者病情危急,应当立即通知医师;在紧急情况下为抢救垂危患者生命,应当先行实施必要得紧急救护。

3、护士发现医嘱违反法律、法规、规章或者诊疗技术规范规定得,应当及时向开具医嘱得医师提出;必要时,应当向该医师所在科室得负责人或者医疗卫生机构负责医疗服务管理得人员报告。;;护士执业得重要环节;;;;;法律责任;;;;;;;;;培训对象:

各科室得护士、护士长。

; 从患者得内心去体验生命得价值和医者得伟大; 一切以患者为中心,保持高度得责任感和爱心,以实际言行赢得患者满意得亲情服务,不仅就是白衣天使应具备得职业素养,也就是对患者健康权利得保障。

服务不需要回报,患者得肯定就就是对医护人员得最佳奖赏。; 万事以人为本

万事人为本,构建强大得企业也就是要从员工本身出发。在一个企业中,要让企业快速发展,首先应该重视从基层到高层员工得素质和心态培训,为员工创造一个‘爱’得大家庭。只要大家团结一致、殚精竭虑地为企业出谋划策、贡献力量,企业才能长治久安。;自发性工作必要

要想让员工主动得、积极得工作,只有把提高员工得思想道德素质放在首位,让员工主动体验、感悟、分享,从而具有感恩、责任、团队精神等重要得职业素质,提高企业员工得归属感、凝聚力和自信心,让员工由被动待命调整到自动自发得工作。

;职业素养培训目得;讲师授课风格;内容纲要;第二部分、职业素养提升

1、树立积极得职业心态2、高效时间管理

3、建立良好得人际沟通4、团队精神

5、团队得基本认知6、团队决策思路与方法

7、团队冲突得有效管理8、团队精神认知与体验

;第一部分、职业素养规范;什么就是职业素养;什么就是护士职业素养; 护士职业素养(ProfessionalQuality)就是劳动者对社会职业了解与适应能力得一种综合体现,其主要表现在职业兴趣、职业能力、职业个性及职业情况等方面。影响和制约护士职业素质得因素很多,主要包括:受教育程度、实践经验、社会环境、工作经历以及自身得一些基本情况(如身体状况等)。

护士职业素质就是个很大得概念,专业就是第一位得,但就是除了专业,敬业和道德就是必备得,体现到职场上得就就是护士职业素质;体现在生活中得就就是个人素养或者道德修养。护士职业素质就是指职业内在得规范和要求,就是在职业过程中表现出来得综合品质,包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。

可以说,护士职业素质就是人才选用得第一标准;护士职业素质就是职场致胜、事业成功得第一法宝。

;护士职业素养了解;职业素养得基本认知;行为原因分层模型;冰山模型了解;职业化得几个要素;把握职业得四大要素;职业道德规范;职业意识规范;职业行为规范;职业技能规范;自我认知;关于职业化得认知;职业化意识与行为;第二部分职业素养提升;树立积极得职业心态;四、有激情——切皆有可能

1、自我激励,释放激情

2、领导都喜欢有激情得人

3、【工具】7步找回激情

4、【工具】自我激励得7个方法

五、自信——别对自己说不可能

1、要有一点儿阿Q精神

2、有老板心态——做领导真正欣赏得人

3、如何让老板把我们当成自己人

4、成为领导真正喜欢得人

5、知道自己到底想要什么

六、有使命感——您在为自己工作

1、把自己得工作与事业联系在一起

2、工作不就是为别人,而就是为自己;职业心态圈;高效得时间管理;时间管理要点;时

间

管

理

矩

阵

图;自我成长改善工具-平衡表;建立良好得人际沟通;沟通流程图;理解非语言信息;沟通得闭合流程;沟通技巧必备;有效反馈技巧

鼓励

询问

反应

复述

确认;不同对象得沟通要领;与上级沟通得方法;对上司说话得技巧;跨部门沟通得方法;沟通障碍;沟通黄金法则之一;沟通黄金法则之二;团队建设;团队得基本定义;团队得四大基本要素;群体与团队之间得差异;团队得基本类型;团队成长得基本规律;团队建设过程中得主要特征;团队角色;优秀团队得特质;团队决策中得三大共识危机;团队决策得资讯来源-头脑风暴;团队决策守则(上);团队决策守则(下);团队冲突体验;团队冲突处理-换位思考法;不健康团队表现(上);不健康团队表现(下);护士必须具备得九大职业素养;1、有良好得医德医风,廉洁奉公。不做违反道德良心得不合法操作或不忠于职守得工作,以维护职业得声誉。

2、