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第十一讲现代管理理论丛林时代（20世纪50-80年代）

一、时代背景和理论基础

二、主要流派和理论内容

三、现代管理理论丛林简评

一、时代背景和理论基础

1、时代背景——经济因素

第二次后世界经济格局的调整:经济一枝独秀美苏两大阵营的出现

经济经历了三个发展阶段：

——战后经济恢复和重建

——黄金发展时期

——经济和“滞胀”时期

2、时代背景——科技因素

的迅猛发展

表现：原子能的应用；计算机的诞生、应用和发展；新材料的发现和应用；空间技术和生物

工程的应用和发展。

的发展推动了工业生产力的发展，人类社会经济进入了电子化和后工业化时代。

3、时代背景——企业因素

资本下，生产和资本进一步集中，特点：

企业规模巨型化——超大型企业的出现

混合化——通过兼并与收购、联合完成，使企业变成跨部门和多样化经营的大型组织

协作化——大中小企业的相互补充和利用

股权分散化——广大雇员也成为了“股民”

——经营和销售

上述各种变化给企业管理提出了各种各样的和要求：

如何管理超大型企业？

如何进行界、跨地区、跨文化的管理？

人员的多样化——导致多样化的需求，对人员的管理方式如何与时俱进？

古典管理理论和行为科学理论对现实问题解释的局限性

4、时代背景——管理学理论发展的要求

企业的非市场化——看得见的手。

经济学理论——宏观调控理论的发展——企业主动干预组织行为，可以促进企业的发展。

人员的受教育程度的提高——人的个性特征更加明显，个人行为更趋多样化，如何提高个人

的效率？

企业的发展与内外环境的互动影响关系，成为管理学需要研究的重要方面。

自然科学思想对管理科学的渗透，导致了各种以自然科学为基础的管理理论的出现。

5、方法论基础

(1）老三论：系统论、信息论、控制论

系统论（Generalsystemtheory）美籍奥地利人、理论生物学家L.V.贝塔朗菲,20C，20-40’S

运用到管理学领域：归纳了整体和部分之间、管理系统与环境之间的相互关系，具有方法论

的普遍意义。

信息论（Informationtheory）：贝尔的数学家香农（1948年）——管理学的

意义：建立管理信息系统。

控制论（controltheory）：著名数学家维纳（1948年）。

管理学理论的意义：

描绘了管理形态和规律的多样性，使管理思维发生改变，使当代管理思想进一步深化，

管理主体在管理科学研究中开拓新领域，促使管理主体对整个管理世界的认识产生新的

飞跃。

控制论方法在科学中，有着重要的方法论意义。

（2）新三论：耗散结构理论、协同论、突变论

耗散结构理论(dissipativestructurestheory)：俄裔比利时布鲁塞尔学派著名的统计学家普

里高津（1969年）。

协同论（Synergetics）：前德国斯图加特大学教授、著名学家哈肯（H.Haken）（1971、

1976）

突变论（catastrophetheory）：法国数学家托姆（1972年）。

“新三论”对于管理学上的意义：

将管理对象视为一个系统，而这个系统是不断变化的，如何对这一不断变化的系统加以认识，

是进行管理研究的关键性问题。

耗散结构理论、协同论和突变论很好地把握了管理对象这一演变过程，所以这些科学方法论

是现代管理科学的方法论基础。

二、主要流派和理论内容

1、管理过程学派

2、社会系统学派

3、系统管理学派（略）追求合理和满意原

4、权变理论学派则

5、经验主义学派

6、经理角派

7、决策理论学派

追求完美与最优原

8、数量管理科学学派（略）

则

9、计算机管理学派（略）

1、管理过程学派

（1）管理过程学派

又称为经营管理学派、管理职能学派，是在法约尔一般管理理论的基础上发展而