多维成本观念课件.pptVIP

2025-5-12*討論1。差別成本、邊際成本和變動成本三個觀念有何區別與聯繫？2025-5-12*基於決策目的的成本觀念（二）決策成本按其排他性分類決策成本按其排他性可以分為：機會成本（OpportunityCost）應負成本（ImputedCost）2025-5-12*基於控制目的的成本觀念值得指出的是，在現實生活中，並非所有成本都可以一清二楚地分為變動成本和固定成本。在現實經濟生活中，一些成本同時包含變動成本和固定變動成本兩個因素。這種成本，其發生總額雖然也受業務量變動的影響，但並不存在絕對或嚴格的比例關係。這種成本稱為混合成本（MixedCost）或半變動成本（Semi-VariableCost）。2025-5-12*基於控制目的的成本觀念從理論上說，一切成本按其性態都可以分解為變動成本和固定成本。正因為如此，才沒有將混合成本單獨列為一類。那麼，如何分解混合成本呢？2025-5-12*基於控制目的的成本觀念一般而言，混合成本分解的方法較多，包括歷史成本分析法、工程研究法、帳戶分類法和合同認定法。但是，較常用的是歷史成本分析法。歷史成本分析法包括：高低點法（High-lowPointsMethod）散佈圖法（ScatterDiagramMethod）回歸分析法（RegressionAnalysisMethod）基於控制目的的成本觀念（1）高低點法高低點法通過觀察相關範圍內成本總額與業務量的最高點和最低點之間的差異分解混合成本。這種方法假設成本總額與業務量存在線性關係即其成本運算式為：?Y＝a＋bX設X1、X2分別為最高點和最低點的業務量；Y1、Y2分別為最高點和最低點的成本總額，那麼：?Y1＝a＋bX1（1）Y2＝a＋bX2（2）2025-5-12*基於控制目的的成本觀念由（1）－（2）得到：Y1－Y2＝b（X1－X2）b=（Y1－Y2）/（X1－X2）（3）將（3）代入（1）得：a＝Y1－bX1或者：將（3）代入（2）得：a＝Y2－bX2求出a與b的數值之後，成本運算式Y＝a＋bX，也就隨之確定。這樣既把混合成本分解成為固定成本與變動成本，又可用於預測在相關範圍內某個業務量水準下的混合成本總額。2025-5-12*基於控制目的的成本觀念例如，某企業某年度1~12月份維修成本的歷史數據如下表所示：如果該企業下一個年度7月份預計機器工作小時為750小時，其維修成本將為多少？2025-5-12*基於控制目的的成本觀念根據上表，首先確定在相關範圍內（700~1,400小時）的最高點與最低點：?**機器工作小時（X）維修成本（Y）最高點1,400930最低點700720最高點與最低點差異700210基於控制目的的成本觀念其次，運用高低點法分解維修成本：?b=（930－720）/（1,400－700）=0.30元/小時a=930－0.30×1,400=510元或a=720－0.30×700=510元最後，寫出維修成本的運算式：Y=510＋0.30X該企業下一個年度7月份預計機器工作小時為750小時，其維修成本為735元（510＋0.30×750）。**基於控制目的的成本觀念在經營管理實踐中，高低點的業務量與成本總額未必嚴格對應，也就是說業務量最高，但與之相對應的成本總額卻未必最高，業務量最低，但與之相對應的成本總額卻未必最低。這時，應該以業務量的最高點或最低點確定成本總額的最高點或最低點。高低點法計算簡單，便於運用，但是，它只用最高點與最低點確定成本性態。如果最高點與最低點缺乏代表性，那麼，其結果可能與實際相去甚遠。**基於控制目的的成本觀念（2）散佈圖法散佈圖法是將觀察的歷史成本數據，在直角坐標系上作圖，描繪出各期成本點散佈圖，並根據目測，在各成本點之間畫出一條反映成本變動趨勢的直線，其與縱軸的交點就是固定成本（a），然後再據此計算單位變動成本（b）的一種方法。**基於控制目的的成本觀念具體地說，散佈圖法的基本步驟包括：1）畫一個平面直角坐標，以橫軸代表業務量（X），以縱軸代表成本總額（Y）；2）將業務量與成本總額座標點逐一描繪在直角坐標上，形成若干座標點即散佈點；3）以目測的方法模擬一條能大致代表上述各點的直線。其運算式為：Y＝a＋bX；4）上述直線與縱軸的交點即固定成本（a）；