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部门主管层岗位职责要求

岗位职责描述职责要求简要说明

负责根据现有编制及业务发展需求，每年度12月10日前编制下一年度招

协调、统计各部门的招聘需求，编制聘计划

年度人员招聘计划

负责建立和完善公司的招聘流程和招聘体系、招聘流程建立完善率达

招聘体系90%以上

负责利用各种招聘渠道发布招聘广现有招聘渠道在10种以上；合作招

招聘告，寻求招聘机构聘机构在10家以上；

主管负责执行招聘、甄选、面试、选择、

安置工作岗位招聘需求在二个月内达成，招聘

负责招聘前测试和简历甄别工作达成率在90%以上，招聘录用人才存

负责充分利用各种招聘渠道满足公活率在80%以上

司的人才需求

负责建立后备人才选拔方案和人才人才资源库储备人才数量至少100

储备机制名，每月增加5%

负责制定公司及各个部门的培训

每年12月10日前制定下一年度培训

划和培训大纲，经批准后实施

计划，每月25日前定下月培训计划；

负责编制、完善员工培训手册，建立

培训计划实现率为80%以上；

岗位职业发展方向，完善培训体系

培训满意度评分为80分以上；

负责建立和实施群组培训体系，并指

每年三月修订员工培训手册；

导各部门的落实

负责按照ISO质量管理体系的要求，培训记录完整率90%以上；

培训做好培训记录、培训考核的管理工作平均培训考核通过率为90%以上

主管负责拓展培训渠道和培训资源，积累

合作培训机构超过50家；

培训经验和资料，并指导在各部门的

每月增加至少三家备选培训机构（含

落实

个人）；

负责与外部培训机构保持良好关系，

培训费用预算控制率在95%以上；

并从中选择高质量的培训机构为公

培训资源库增加资源数量10%以上。

司提供培训

负责为内部培训师提供咨询和指导，每月新增内部培训讲师2名以上；内

提高培训质量及效果部培训讲师满意度评分在80分以上

岗位职责描述职责要求简要说明

负责改进、完善并监督执行公司考核体系每年三月对岗位绩效考核量表进

和规范行修订、调整，对现行绩效考核

协调组织完成公司绩效评价标准的调整，制度提交分析报告与解决方案；

使其更符合不同阶段的要求每月20-25日开展绩效考核工

绩效负责调查评价制度实施问题和效果，提供作，发放、回收