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采购管理复习整理

第一章

1.采购的意义

采购的意义：是企业根据需求提出的采购计划，选择供应商，经

过谈判确定价格、交货等条件，最终签订合同并按要求收货付款的过

程。

采购的三层意义：1.采买（purchasing）2.开发（sourcing）3.

供应（supply）

2.采购的分类P3—9

采购物品用途分：企业采购(工业品)、消费者采购（消费品）

价格分类：招标、询价、比价、议价

采购主体：个人、集团

管理机制：集中、分散、混合

3.采购作业基本流程P10

4.采购的四角色

生产部门（申请人/使用人）

采购人

付款人（财务部门）

验收人

5.采购流程的优化四大手法

（1）E——Eliminate取消（取消不必要的过程或步骤）

（2）C——Combine合并（合并微小的过程或步骤）

（3）R——Re—Organize重排（减少过程或步骤之间的等待）

（4）S——Simplity简化（简化复杂的操作