YT玻璃制造公司生产安全管理方案优化研究.pdf

YT玻璃制造公司的生产安全管理方案改进研究

摘要

安全工作是公司的生命线，是公司生产经营的头等大事，与公司的发展和全体职工

的利益息息相关。近年来，由于我国的安全监管体制不断健全，对安全监管工作的要求

也日益提高，因此如何对生产安全管理工作进行优化对YT玻璃制造公司有很大的现实

意义。

YT玻璃制造公司作为一家玻璃制造业公司，由于玻璃熔化的特殊性对工作环境的

要求格外严格：全年三百六十五天二十四小时不停产，拥有高噪声、高热辐射的生产环

境，故而对生产安全管理的水平要求相对严格。公司与其他工贸工厂的生产安全管理水

平有较大的差异，同时也有相关的生产安全管理问题，从而对公司的发展产生了一定的

影响。

YT

本论文针对玻璃制造公司的实际情况，运用了先进的生产安全技术将安全生产

标准化要素同戴明循环相结合进行分析，优化了一种适合YT玻璃制造公司实际需要的

生产安全管理方案。结合YT玻璃制造公司生产安全管理现状和多年生产安全管理工作

YT

的体会，针对玻璃制造公司生产安全管理“计划、执行、验证、改进”四个阶段存

在着安全目标设定不合理、目标职责不适应公司实际、教育培训敷衍化、应急能力不全

面、风险辨识不全面、隐患排查形式化、未建立安全评估长效机制、安全事故学习不到

位将已有的理论知识与企业实践相结合，分析出产生问题的具体原因。对存在的问题提

出了优化方案包括：优化安全目标管理、优化安全教育培训、优化事故应急管理、优化

安全风险管理、优化监督与考核。为保证YT玻璃制造公司的生产安全管理优化计划的

YT

顺利实施，保证玻璃制造公司的生产安全管理改善战略得到切实落实，本文确定了

一系列保障措施：组织保障、制度保障、投入保障、监督保障、信息化保障。期望通过

对企业的改造，使企业的生产安全管理取得更好的效果，降低企业的重大安全事故，促

进企业的生产安全质量不断提高。

关键词：玻璃制造公司；生产安全；安全管理

YT玻璃制造公司的生产安全管理方案改进研究

Abstract

Safetyisthelifelineofthecompanyandthetoppriorityofthecompanysproductionand

operation,whichiscloselyrelatedtothedevelopmentofthecompanyandtheinterestsofall

employees.Inrecentyears,duetothecontinuousimprovementofthesafetysupervision

systeminChina,therequirementsforsafetysupervisionarealsoincreasing,sohowto

improvetheproductionsafetymanagementhasgreatpracticalsignificanceforYT

Company.Asaglassmanufacturingcompany,YTCompanyhasextremelystrictrequirements

ontheworkingenvironmentduetotheparticularityofglassmeltingitdoesnotstop

：

production24hoursaday,365daysayear,andhashigherrequirementsontheoperating

environment,soithashigherrequirementsonthelevelofproductionsafetymanagement.The

productionsafetymanagementlevelofthecompanyisquitedifferentfrom