降低成本的创新思路.pptx

降低成本的创新思路;成本管理核心概念与挑战

研发环节成本优化创新

生产制造领域降本突破

供应链协同创新策略

数字化工具赋能成本管控

组织架构与流程再造

绿色低碳转型中的降本机遇;市场营销费用创新管控

人力资源弹性配置方案

产品全生命周期管理

风险管理中的成本预防

客户参与式成本优化

政策红利与税收筹划

持续改进与文化塑造;成本管理核心概念与挑战;成本构成要素及分类解析;静态预算的适应性缺陷;;研发环节成本优化创新;;虚拟仿真技术减少实物测试成本;高校联合实验室共建;生产制造领域降本突破;;;零缺陷质量管理降低返工损失;供应链协同创新策略;机器学习驱动的预测算法;区块链技术实现透明化采购;供应商联合开发价值共创计划;数字化工具赋能成本管控;;智能客服;风险压力测试;组织架构与流程再造;缩短决策链条;动态资源池配置;;绿色低碳转型中的降本机遇;;;清洁生产技术改造;市场营销费用创新管控;多维度数据建模;;社交裂变式低成本获客策略;人力资源弹性配置方案;按需匹配资源;;;产品全生命周期管理;;服务化转型创造持续收益;闭环回收体系构建;风险管理中的成本预防;全流程风险识别;;基于历史灾害数据库和气候预测模型，模拟百年一遇洪灾、系统性金融危机等极端场景，测算最大可能损失（PML）并计提超额准备金，确保偿付能力充足率超监管要求50%以上。;客户参与式成本优化;众包设计降低研发试错成本;;用户自助服务替代人工投入;政策红利与税收筹划;税率减免红利;;;持续改进与文化塑造;可视化成本看板;快速响应闭环;三维对标模型;