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从品牌突围到市场增长

领英助力三一集团工程机械全球化

案例概述

三一集团(SANY)是全球领先的工程机械、矿业及新能源装备制造与服务商,总部位于中国,

业务覆盖180多个国家和地区。全球5个研发中心、3座世界经济论坛(WEF)认证的灯塔工厂、16个海外制造基地、900+服务网点、900+配件仓库及270+代理商。

在全球化战略初期,三一面临品牌认知不足、复杂采购决策链及信任建立周期长的挑战。为加速品牌出海,三一与领英合作,利用精准广告投放、内容营销、行业洞察及员工内容共创功能,快速树立专业品牌形象,突破多角色决策链,增强客户信任,提升海外市场影响力。三一的成功实践为中国制造业企业提供可复制的出海路径,彰显领英在B2B营销中的独特价值。

三大挑战

2.品牌信任的建立海外市场对设备稳定性、售后服务及品牌可信度要求高,信任建立周期长。客

2.品牌信任的建立

海外市场对设备稳定性、售后服务及品牌可信度要求高,信任建立周期长。客户常对新兴市场品牌持有顾虑,尤其在售后服务保障与产品质量方面。三一需通过真实案例与专业内容消除顾虑,树立全球领先制造商形象。

3.全球化营销的平衡

三一需在高潜力海外市场快速提升品牌认知,同时实现市场活动与销售目标对齐。全球化营销需兼顾本地化需求与高效资源分配,应对不同市场的政策、准入门槛及客户偏好。

工程机械采购决策涉及技术人员、财务人员及管理层。决策周期长,信息分散,海外客户对供应商选择极为谨慎。三一需精准触达不同角色决策者,确保品牌信息覆盖整个决策链。

目标策略

三一与领英合作,制定系统化策略,针对三大挑战逐一展开,围绕精准定位、内容营销及市场目标与员工共创,破解复杂决策链、建立品牌信任并平衡全球化营销。

1分层触达:为技术团队推送全球施工案

1

分层触达:为技术团队推送全球施工案例与技术内容,突出设备稳定性与智能化;为管理层发布高管观点与ESG内容,强化品牌信任与合作价值。

精准定位,

突破复杂决策链

针对工程机械采购中多角色、长周期的复杂决策链,三一利用领英精准广告与分层内容,确保品牌信息直达关键决策者。

定向广告:通过SponsoredContent信息流广告,按职位、行业及地区定向,覆盖技术人员、财务人员及管理层。

广告优化:

广告优化:注重广告内容的真实性与视觉吸引力,测试不同创意与文案,依托领英精准定向功能,持续优化点击率与转化率。

高管影响力:三一高管在领英分享行业洞察与项目经验,通过个人账号与客户互动,增强信任感,缩短决策周期。

领英助力中国制造业出海案例

2内容营销,树立品牌信任

服务体系内容:发布服务能力建设、工程师培训、认证体系及服务技能大赛等内容,通过数据(如900+

服务体系内容:发布服务能力建设、工程师培训、认证体系及服务技能大赛等内容,通过数据(如900+服务网点、270+代理商)与真实案例,强化客户对全球服务体系的信任。

标志性项目:2024年LinkedIn×SANY高端访谈以ESG治理为主题,策划领英中国营销解决方案总经理与三一SVP的英文对谈,聚焦绿色转型与智能化成果,契合全球客户对可持续发展的关注。

专业内容:策划“品质改变世界”系列,发布全球施工案例与客户证言视频,展示设备在苛刻环境下的性能,赢得工程师与技术团队认可。

品牌故事:高管观点文章分享三一全球化战略与绿色智能化承诺,客户证言视频以真实用户故事增强管理层与采购决策者共鸣。

3市场目标与员工共创,平衡全球化营销

针对全球化营销需兼顾品牌认知提升与本地化需求的挑战,三一通过数据驱动的市场选择、员工内容共创及线索转化策略,实现全球品牌一致性与市场差异化需求的平衡。

员工共创:发起内容共创计

员工共创:发起内容共创计划,鼓励高管及中基层员工在领英分享项目经历、客户故事及个人感悟,化身“品牌大使”。高管发布行业趋势洞察,吸引客户关注;中基层员工分享一线反馈,增强品牌亲和力与本地化信任。

线索转化:通过真实项目案例、客户证言及定制内容,建立专业信任,实现从品牌认知到线索转化的闭环。

未来规划:三一计划深化员工共创,通过领英培训赋能与选题共创,确保内容多样化并与品牌调性一致,期待领英提供共创模板、影响力分析工具及内容共享平台,优化全球化协同传播效果。

市场筛选:利用领英行业洞察与数据分析,精准锁定高潜力海外市场,制定针对性营销策略,确保资源高效分配。

取得成果

三一与领英合作显著提升品牌影响力与市场触达:

精准触达通过领英精准广告,三

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