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第七节统计分析与考评一、施工统计分析1、施工作业的各项统计指标（1）月计划、周计划、日补充计划、临时补修计划的实际完成件数；（2）月计划、周计划、日补充计划的兑现率；（3）未按月计划、周计划、日补充计划完成的施工件数及原因;（4）已完成月计划、周计划、日补充计划的施工时间兑现率，既实际施工时间与计划施工时间的比率；临时补修计划实际施工时间。第七节统计分析与考评2、计划兑现率与准确率：（1）计划兑现率是指各类计划中已安排施工作业项目实际完成件数与安排件数的比值。（2）计划准确率是指各类计划中准确计划件数与总计划件数的比值。凡对月计划即《施工行车通告》、周计划即《施工行车通告补充说明》、日补充计划即《维修施工日补充计划表》内已安排的施工作业项目进行调整(含调整作业时间、地点、配合要求等)、增加(即在相应计划已安排的基础上另行增加作业项目等)、删减(即在作业开始前向相关管理部门取消相应作业项目等)等的均视作计划不准确，纳入相应统计指标。3、擅自取消作业擅自取消作业是指在作业前未向主管部门或主办部门、主配合部门提出取消，又未按安排时间进行作业的情况。如出现擅自取消施工计划的情况，施工完成统计部门应于发生后的第一个工作日报施工主管部门。第七节统计分析与考评二、施工考评施工计划人员应根据每月的施工统计指标对施工计划进行相应的调整。施工主管部门根据每月施工计划完成情况纳入公司生产管理考评。（1）月计划兑现率要求达到80%，周计划兑现率要求达到90%，日计划兑现率要求达到100%。（2）月计划准确率要求达到80%，周计划准确率要求达到90%，日计划准确率要求达到100%。（3）因与临时补修计划、抢修工作等特殊情况或施工作业冲突而取消的月计划、周计划、日计划按该项作业完成计入统计指标中。（4）凡属公司各中心及直属部作业的，每项各类计划中安排的施工作业如出现擅自取消的，按项数纳入考评。（5）凡属外单位作业的，每周出现擅自取消作业两项及以上的或每月累计出现擅自取消作业四项的，原签发的施工作业许可单、安全协议作废，须重新办理相关手续后，方可继续作业。感谢聆听广地司16-114周周四***广地司16-114周周四***
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