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管理制度
新疆特变电工集团有限公司
安全十二分认证上岗制度
职能要素
HSSE责任制管理
文件编号
JTGS-HSSE-B-35-(2020)
版本
B/1
受控
受控
新疆特变电工集团有限公司安全十二分红线
管理制度
1目的
为严格落实安全生产责任制,不断提高全体员工安全履责能力,建立互联互保管理机制,避免因违章操作而造成安全事故,确保生产经营的顺利进行,特制定本考核制度。
2范围
本制度适用于新疆特变电工集团有限公司所属各经营单位及全体员工。
3引用文件
《中华人民共和国安全生产法》、《新疆特变电工集团有限公司HSSE责任制》
4管理职责
4.1集团公司安环部每年结合《新疆特变电工集团有限公司HSSE责任制》对本制度考核细则进行修订和完善。
4.2集团公司将结合本制度的执行情况,每半年对各单位领导干部和员工的履责情况进行通报。
4.3各单位负责本制度的深化和落地,严格按照本制度的要求,对本单位全体员工的安全履责能力和作业行为进行考评。
4.4各单位人力资源管理部门结合集团公司半年度、年度通报的情况组织完成相关人员的脱岗培训和岗位、职务、薪资的调整工作。
4.3各经营单位可以结合“失职追责、尽职免责”的原则,向集团公司就相关扣分情况进行申诉并提供有效的尽职证明,免除自身责罚。
5管理内容
5.1所有在岗员工,每一个记分周期拥有安全保障分值12分,记分周期为本年度1月1日--本年度12月31日。
5.2新员工在入职后,经本单位理论培训、技能培训后,满足转正要求且在转正的当天,获得安全保障分值12分,有效期至本年度12月31日。
5.3新员工在未实现转正前,禁止独自上岗、操作设备、设施,确因业务技能提升需要,必须操作设备、设施的,必须由本岗位操作人员在岗监护。
5.4每年7月10日、1月10日前,集团公司安环部将组织对违章人员、履职不到位人员的安全分值进行全公司公布。
6奖惩
6.1针对员工违章行为及不履职行为,公司在给予经济处罚的基础上,同时实行累积记分制,经济处罚与当次记分成正比,具体计算方法为:
当次经济处罚额度=100元/分*当次记分分值。
6.2一个记分周期内达到12分的,由各单位人力资源部、安环部组织脱岗培训7-15天,考核合格后,记分予以清除,重新上岗;考试不合格,继续学习和考试。脱岗培训期间,受训人员仅发放岗位基本工资,绩效工资不予发放;实行计件工资的单位,员工脱岗期间,计件数量按0件计算,由本单位结合本区域最低工时工资核算、发放月度工资。
6.3各单位一把手、安全主管领导及其他经营班子成员在一个记分周期内积分达到12分的,薪资下调一级,并参加由集团公司组织的专项安全知识培训,学时不得少于4个学时。
6.3一个记分周期内,累计记分达到12分的,下一记分周期内,职务和薪资不得晋级,年度不得参评本单位及集团公司个人类评优评先工作。
6.4一个记分周期内,累计记分达到18分的,下一记分周期内,职务和薪资降一级使用。
6.5一个记分周期内,累计记分达到24分以上的,员工不得晋升为干部,领导干部将降为一般员工使用。
6.6连续两个记分周期内,累计记分均达到12分的,合同到期后不得续签。
7支持文件
集团公司安全十二分红线制度考核扣分细则
附件:集团公司安全十二分考核扣分细则
表1:安全十二分红线制考核扣分细则(管理层面)
考核项目
考核内容
扣分标准
主责干部
分管领导
一把手
目标
未建立安全目标、指标的
6
3
2
安全目标、指标没有分解到位
1
1
1
安全目标责任书未签订
1
1
1
不清楚本岗位安全职责、本单位的主要安全风险和控制措施的
3
3
3
未按规定召开安委会会议的
2
3
2
安委会会议无议定事项或议定事项不落实(每一次或每一项)
3
1
1
参加安委会会议的安委会成员少于安委会成员总数2/3的
1
1
1
在重大活动或重大节假日期间未带队部署安保、消防、安全相关工作的
1
2
安环部、车间(项目公司)未按规定召开月度安全例会
3
2
0
月度安全例会会议无问题分析和整改措施
2
1
0
未建立HSSE制度的
0
6
6
未参加HSSE制度评审的
1
2
3
未按规定履行带班职责的
1
0.5
0.5
未按规定落实安全生产费用和安全奖励资金
2
6
6
未对本单位全体员工进行安全承诺的
1
2
3
组织机构
本单位安全机构不健全
0
6
12
安全部门和每个层级单位安全管理人员未按规定配备到位
0
3
6
各级、各部门安全职责未制定一岗一责的
1
2
2
各级、各部门安全职责履行不到位
3
2
0
生产岗位定编定员不符合集团公司要求
6
2
1
安全教育培训
未按照规定定期参加安全培训的
1
1
0
未定期组织经常性安全教育
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