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一级培训的根底知识
〔新人入职培训〕;;INTRODUCTION
前言;新的开始
;你的游戏〔GAME〕方案
;
WHYHAVEANINDUCTIONPROGRAMME?
为什么进行上岗培训;主要目的：保持干劲
;马斯洛理论;马斯洛的需求层次;开发活动;
WHOTOINVOLVE
谁来参与;培训方面;接受培训方面;;借调人员及实习者
虽然这些人不是长期工，像对长期工一样给他们做介绍仍是很重要的。这使他们在与你一起工作时能更有效地事先要达成的目标。
这也是他们对你的公司产生良好的印象。有时他们最终可能会和你一起工作！;
WHATTOINCLUDEINANINDUCTIONPROGRAMME
现场培训包括的内容;4个P;4个P：策略;;开发活动;工作说明;培训和进步
如果你的公司培训员工并监测其进步，那么你得弄清楚：用5W2H来答复以下问题。
如何评估培训需求
有什么现成的培训
谁来负责
请求培训的程序是什么
不要忘了，培训可能意味着：训练、指导、工作经验、书籍、研讨会、课程。;业绩管理;
HOWTOIMPLEMENTINDUCTION
如何实施上岗培训;结构;
WHEN、WHEREINDUCTIONSHOULDTAKEPLACE
何时、何地进行上岗培训;
EVALUATINGYOURINDUCTION
评估上岗培训;
INDUCTIONCHECKLISTS
上岗培训核对表;
CASESTUDY
案例研究;
SUMMARY
总结
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