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公司2016年度“百日安全无事故”活动方案

一、指导思想

全面落实公司2016年年中工作会会议精神及有关文件的要求，坚持“以人为本、安全第一”的原则，全面深入排查治理安全隐患，夯实安全管理基础，强化总承包安全管理，有效防范和遏制安全生产事故的发生，为公司的持续、健康、稳定发展提供安全保障。

二、活动主题和时间安排:

活动主题：落实\t/zs/45036/_blank责任、消除隐患、保证安全

活动时间：2016年9月11日-12月20日

三、工作目标

按照局、公司安全生产标准化工作要求，落实“岗位安全职责、安全管理活动、安全防护设施”达标，排查并消除安全隐患，杜绝安全“零容忍”隐患，实现“零工亡”目标。

四、组织机构

成立公司2016年“百日安全无事故”活动领导小组：

组长：周可璋

执行组长：刘力

副组长：车玉敏尹秀萍齐瑞明朱衍涛汪宏友

叩殿强孙红娣何中联

成员：卢加合闫赫赫杨兵裴跃峰李廷进

岳松王晓雨黄菲刘鹏吉亚玉

于学刚刘可殷国康

领导小组办公室设在公司安全生产管理部，负责组织公司“百日安全无事故”的活动日常工作。

同时成立公司安全生产督导小组，对各分公司、直管项目“百日安全无事故”活动开展情况进行督导：

组长：刘力

副组长：卢加合

成员：黄志平李超锋王涛蔡文君焦继军

闫海龙王伟韩素龙周浩何宗斌

徐如江陆勇沈启明付宝来刘国栋

五、活动安排

（一）部署与启动（9月7日至9月10日）

1.公司组织召开“百日安全无事故”活动启动仪式。

2.各单位、项目部组织召开“百日安全无事故”活动启动仪式。

（二）深入开展阶段（9月11日至12月10日）

公司将重点开展以下活动：

开展安全工程师现场查隐患技能大赛。

开展公司机械管理员“实训营”培训。

开展项目经理落实周检制度评比。

开展安全监督日志专项检查活动。

开展大型机械“第三方检测”。

深入推进“零容忍”安全隐患治理。

开展基础设施安全生产专项检查。

各单位、各项目应重点开展以下活动：

1.开展多种形式的宣教活动，营造安全文化宣传氛围。

2.大力开展安全生产教育培训。

3.全面开展安全检查与隐患排查治理。

4.全面开展局安全达标示范工程创建活动。

（三）公司总部抽查（9月18日至12月10日）

公司将结合下半年安全例行检查和“飞检”工作，对各单位、各项目“百日安全无事故”活动开展情况进行督导检查。

（四）总结提高（12月11日至12月20日）

各单位、各项目要认真总结本次“百日安全无事故”活动组织实施情况，对各阶段的工作、取得的成果、存在的不足等方面进行深入分析，并形成书面报告，12月20日前报公司安全生产管理部。

六、活动内容

1.公司计划于9月7日在总部2502会议室召开“百日安全无事故”活动启动仪式视频会议。各分公司设置视频分会场，分公司、直管项目指挥部生产经理、安全总监、各项目部项目经理、安全总监参加启动仪式，分会场内悬挂“2016年公司‘百日安全无事故’活动启动仪式××分公司分会场”横幅。会议将宣读公司“百日安全无事故”活动方案，并进行集体“安全宣誓”活动。

2.9月15日前，各项目要在施工现场“树一块安全评比牌、办一期安全宣传栏、挂一系列主题安全条幅”，营造安全文化宣传氛围。主题安全条幅内容要摘自中建安全标语30条，包括：“全面深入开展“百日安全无事故”主题活动”、“安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸福”、“生产再繁忙，安全不能忘”、“千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受了伤害最苦”和“爱妻爱子爱家庭，不讲安全等于零”等。

3.10月份，公司将在青岛组织开展安全工程师现场查隐患技能大赛。各分公司、直管项目分别选派一个3人组成的代表队，在同一个项目，通过现场实地检查，发现隐患、查找隐患原因、制定整改措施、提出预防措施，并以幻灯片形式进行公开反馈讲评。评委组现场点评、打分，对表现优异的团体和个人给予相应的奖励，通过活动，促进安全监管人员排查治理隐患能力提升。

4.开展机械管理员“实训营”培训。公司计划于11月上旬在即墨一汽项目组织开展专兼职机械管理员“实训营”活动，为期一周。每个项目部选派一名专兼职机械管理员参加“实训营”，统一排班分组，统一组织活动。活动内容主要包括：一、开展大型机械设备安全管理、基本构造、安全装置和常见安全隐患及事故案例等培训；二、组织现场查隐患评比；三、开展大型机械安全管理讨论；四、组织编写每日工作总结等。

5.开展项目经理落实周检制度评比。按照公司《关于加强组织并参加周安全生产大检查工作的通知》（司安全字〔2016〕20号）文件要求，公司安全