护理管理制度培训 .ppt

护理管理制度培训;内容;;;一、护士注册、执业管理制度

;护士注册、执业管理制度;护士注册、执业管理制度;护士注册、执业管理制度;护士注册、执业管理制度;二、紧急状态护理人员调配制度;3.院内外重大抢救时，正常工作时间由护理部统一调配，夜间、节假日听从院总值班和护理部或值班护士长统一调配，同时向病区护士长通报，护理部、科护士长或护士长接报后立即妥善安排工作。

4.在岗人员有突发情况不能在岗时，首先通知该病区护士长，安排人员到岗。病区有困难时，应逐级向科护士长，护理部汇报，由上级部门协调解决。

;5.节假日值班护士病假应持有本单位有效假条作凭证〔急诊例外〕。如遇临时特殊情况急需请事假有书面报告，应立即向护士长报告，等待替换人员到岗前方可离开，不可用补休替代。;三、护理质量管理制度;护理质量管理制度;护理质量管理制度;护理质量管理制度;护理质量管理制度;1.护理部查房：

行政查房每月1次。依据?云南省医院护理质量质控手册?等有关标准，进行全面质量检查、评价、提出改进意见，查阅护士长管理手册及管理资料。

业务查房每季度1次，护理部组织。由科室确定查房病例，对专科危、重患者的护理及护理程序的应用和健康教育等进行指导，解决护理疑难问题。;;决的问题，由护士长或责任组长主持，实习同学、带教老师，必要时请其它科室有经验的带教老师或分管教学的护理部人员参加，并做详细记录。

4.全院护士长夜查房：

每周2次。夜班护士长不定时到科室查房，重点巡视护士岗位职责、规章制度的落实、患者平安管理，解决护理工作疑难问题、临时调配护理人员，指导或参与危重患者抢救并作好值班记录。;5.薄弱时段、节假日查房：

节日必须安排查房。护理部或科护士长组织对全院各病区进行巡查，查各科值班人员安排是否合理，护士工作状态和规章制度的落实情况，指导危重患者抢救、护理，及时解决疑难问题。

6.护士长参加主任查房：

每周1次，掌握特殊、危重患者病情，了解护理工作情况和医疗对护理的要求。;五、护理会诊制度;

4.急诊护理会诊2h内完成，会诊申请单上须注明“急〞字。必要时派专人急送会诊单直接邀请，或联系通知。

5.院外护理会诊须经主管护理的院领导同意，由护理部向被请医院护理部提出会诊邀请。

6.派出护理会诊人员院内必须是主管护师以上职称的人员，院外会诊必须是副主任护师以上人员。;六、护理病例讨论制度;4.对死亡病例的护理讨论，由参加抢救的护士汇报抢救的经过，护士长或主管护师就抢救配合、病情观察、根底护理、护理记录等方面进行综合分析，找出护理上存在的缺乏，提出改进措施。

5.主持人进行最后总结，讨论情况应记录在相关手册中。;七、护理告知制度;护理告知制度;八、给药制度;

4.做治疗前，护士要洗手、戴帽子、口罩，严格遵守操作规程。

5.给药前要询问患者有无药物过敏史并向患者解释以取得配合，需要时作过敏试验。用药后如有不良反响要及时报告医师，填写药物不良反响登记本。

6.用药时要检查药物有效期及有无变质。静脉输液时要检查瓶盖有无松动、瓶口有无裂缝、液体有无沉淀及絮状物等。多种药物联合应用时，要注意配伍禁忌。;7.平安正确用药，合理掌握给药时间、方法、药物要做到现配现用。

8.如发现给药错误，应及时报告、处理，积极采取补救措施，并向患者做好解释工作。;;九、毒、麻、精神药品管理制度;毒、麻、精神药品管理制度;十、护理不良事件报告制度

;护理不良事件报告制度

;护理不良事件报告制度

;护理不良事件报告制度

;十一、抢救及特殊事件报告处理制度

;抢救及特殊事件报告处理制度

;抢救及特殊事件报告处理制度

;抢救及特殊事件报告处理制度

;十二、重点科室、重点环节护理管理制度;;;

3．落实制度：严格执行各项医疗护理制度、护理操作规程。

4．落实措施：病房针对重点环节，结合本病房的工作特点，提出并落实具体有效的护理管理措施，保证病人的护理平安。

5．落实人力：根据护士的能力和经验，有针对性地安排重点病人的护理工作，及时检查和评价护理效果，加强对重点病人的交接，查对和病情观察，并表达在护理记录中。

6．控制重点员工：工作职责有明确具体的要求，并安排专人管理。;十三、住院患者手腕带标识管理制度

;住院患者手腕带标识管理制度;3、局部不适及时反映;十四、临床输血管理制度;3.输血前由两名医护人员核对交叉配血报告单、血型化验单按输血查对制度执行“三查??对〞，如有疑问立即与