餐饮管理:冷菜总监巡店日常(全流程 SOP).docxVIP

餐饮管理:冷菜总监巡店日常(全流程 SOP).docx

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冷菜总监巡店日常(全流程SOP)

一、巡店时间轴(以正餐店为例)

时段

核心目标

耗时

必查项(标★为红线项)

10:00-11:30餐前

备餐合规性、隐患排查

90分钟

★冷菜间温度、★生熟工具分色、酱汁保质期

17:00-19:00餐中

出品稳定性、流程流畅度

120分钟

出菜时效、摆盘标准化、客诉响应

21:30-22:30餐后

收尾规范、次日预计划

60分钟

垃圾清运、冰箱封存、原料预加工记录

二、餐前巡店:5大核心检查(附标准)

?1.环境与设备(安全底线)

检查项

标准

问题案例及整改

★冷菜间温度

专间≤25℃(温度计上墙,每2小时记录)

夏季空调故障→立即报修,临时用冰排降温

紫外线消毒

每餐开餐前30分钟消毒(记录时长≥30分钟)

消毒灯未开→追究前班责任,补消毒

工具分色管理

生(红)/熟(蓝)砧板、刀具分柜存放

混放→贴警示标签,纳入员工考核

水池标识

洗手池(绿)、洗杯池(蓝)、污池(灰)

混用→张贴流程图,早会实操培训

?2.原料与加工(防变质核心)

检查项

标准

必查动作

★刺身类原料

冰鲜保存(0-4℃),到货后2小时内改刀

摸鱼生盘温度>5℃→退货并追责供应商

预制凉菜(如卤味)

标注加工时间(精确到小时),4小时内未用完需冷藏

10:00加工的凤爪未贴时间→当场销毁

酱汁/调料

当日调制,冷藏≤24小时(例:3.17日10:00调制的油醋汁,3.18日10:00前废弃)

发现过期酱汁→追溯责任人,扣绩效

?3.人员操作(细节控)

检查项

违规行为及处罚

优化建议

手部清洁

未戴一次性手套接触冷菜→罚款50元

配置感应式洗手液,每小时抽检手部

头发/首饰

长发未盘起、戴戒指→立即整改,计入晨检记录

冷菜间入口设仪容镜+发网盒

操作动线

拿取生食后未洗手直接处理熟食→停岗培训

地面贴黄线区分生熟操作区

三、餐中巡店:3大效率战场

?1.出品标准化(品质生命线)

菜品

检查点

案例:夫妻肺片(问题→整改)

分量

称重±5g(例:280g±5g)

实际260g→调整切片厚度,培训刀工

摆盘

香菜点缀3根(±1根)

随意撒放→定制摆盘模具,拍照留样

温度

凉菜中心温度≤10℃(红外枪检测)

夏季室温高→出品前冷藏10分钟

?2.出菜时效(影响翻台率)

场景

标准时效

卡点解决方案

高峰期叫单

冷菜≤3分钟出餐

预拌3种基础酱汁(麻辣/酸辣/酱香),减少现调时间

宴席批量出菜

每桌间隔≤15秒

提前分餐摆盘,用保温冰台暂存

?3.客诉响应(口碑急救)

客诉类型

现场处理SOP

后续改进

异物(头发/塑料)

1分钟内道歉,3分钟换菜,赠送甜品

加强员工帽佩戴检查,增加菜品二次筛检

口味过咸

5分钟内确认问题,免单并记录原因

建立酱汁咸度标尺(如:100g水+5g盐为基准)

四、餐后巡店:3大收尾关键

?1.原料封存(防交叉污染)

操作项

标准

错误示范→正确做法

剩余刺身

独立密封盒+冰袋,贴“已开封”标签

直接裸露存放→当天销毁,培训封存流程

预制蔬菜

沥干水分后冷藏(防滋生细菌)

带水存放→追责切配,配置沥水筐

?2.设备清洁(次日隐患预防)

设备

清洁标准

工具推荐

保鲜冰箱

清空→断电→75%酒精擦拭→通风30分钟

纳米海绵(无残留)

制冰机

每周除垢(柠檬酸溶液循环)

张贴清洁日历,责任人签字

?3.次日预计划(降本增效)

项目

记录内容

案例:3.18日预加工单

原料预估

根据前日销量×1.2(例:卤味前日卖80份→备96份)

周末预估+20%,避免缺货/浪费

人员排班

标注重点岗位(如刺身岗需2人)

新员工跟岗老员工,避免单点故障

五、巡店工具包(提升专业性)

随身四件套:

红外测温枪(测食材/环境温度)

食品级手套(随时抽查手部接触)

秒表(测出品时效)

巡店记录本(红笔标隐患,蓝笔写优化)

数字化助手:

企业微信拍照打卡(定位冷菜间,自动生成巡店轨迹)

腾讯文档共享《问题整改追踪表》(责任人和完成时间可视化)

培训案例库:

收集高频问题(如“三文鱼变色”),制作《冷菜常见问题100问》

每月评选“巡店最佳改善案例”(例:用矿泉水瓶冻冰替代冰沙,成本降30%)

六、实战口诀(便于执行)

“三摸二看一闻”:

摸:食材温度、设备表面(是否冷凝水)、员工手部(是否冰凉→未戴手套)

看:标签时间、工具颜色、员工动作(是否交叉污染)

闻:酱汁/卤汤是否发酸(变质预警)

“三及时”原则:

及时记录(问题不过岗)

及时整改(小问题当场解决,大问题2小时内方案)

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