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第四章护理人员招募与培养

掌握护理人才培养方法、护理人才及临床能力的概念。1熟悉护理人员编配原则及影响因素，护理人才的成长规律及培养途径。2了解护理人员招募与遴选的原则、方法、途径及影响因素。3能正确分析护理人员分层使用与临床专业能力提升的关系。4具有根据编制原则及病房工作量核算护士编制的能力。5学习目标

思考肯塔基大学医院护士招聘采用了那种途径？

第一节护理人员的招募与遴选招聘指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。一、护理人员招募与遴选的原则（一）护理人员招募与遴选原则1、公开在进行人员招募时，要把招聘的单位、职位、数量、要求及考核方式等及时公开，还包括公开考试成绩、名次、是否录用等。2、平等3、竞争4、择优录取，量才而用

1、内部招募与遴选组织内部员工招聘主要有内部提升和内部职位的调动2、社会公开招募与遴选公开招募的渠道和方法是多种多样的，包括刊登广告、校园招聘、专场招聘会、职业介绍机构、人才交流会、网络招聘、内部员工推荐。护理人员招募与遴选通常采用内部和外部两种途径。(二)护理人员招募与遴选途径

（三）护理人员招募与遴选的方法和技术遴选是护理人员录用过程中最关键的环节，可单独应用以下某些方法或几种方法联合使用。操作技能考核笔试(笔试是最古老、最基本的人员遴选方法，能在较短时间对大批应聘者的基本知识、技能和能力等方面进行较为客观的测评，但对应聘者的工作态度、口头表达能力、操作技能等方面难以进行全面的考察。)面试心里测试

外部因素国家的政策、法规以及护士供需状况内部因素应聘者个人因数应聘者求职动机强度和个人偏好医院的形象及号召力医院的发展前景福利待遇招聘的资金和时间约束影响招募的因素主要包括：（四）影响护理人员招募与遴选的因素

确保录用人员的质量，提高其核心竞争力。01注入新的活力，增强创新能力。02扩大知名度，树立良好形象。人员招募与遴选的意义03（五）人员招募与遴选的意义

人员招募遴选的程序包括以下步骤：明确人员增补需求确定招募遴选负责部门，制定招募实施计划123654确定试用人员并进行任职培训进行遴选工作从应聘人员的基本素质、心理特点、能力、特长上进行遴选。确定招募方式二、人员招募与遴选的程序

护理人员的编配原则科学配置，保证结构合理优化组合，满足病人护理需要能级对应，最低成本效率动态调整，责、权、利相一致合理的护士配置是病人安全的保证，2006年国际护士节主题：安全配置，拯救生命。三、护理人力需求的测算

影响护理人员编配的因素01承担任务的轻重和工作量的大小人员数量和质量因素人员比例和管理水平社会因素和条件差异01

（三）护理人员编配方法按《编制原则》计算法人员编制比例：综合医院病床与工作人员之比，根据各医院规模和所担负的任务分为3类。不足300张床位，按1:1.30~1:1.40计算300~450张床位，按1:1.40~1:1.50450张床位以上，按1:1.60~1:1.70

（三）护理人员编配方法（2）医院各类人员比例卫生技术人员比例卫生技术人员行政管理人员工勤人员医师护理人员药剂人员检验人员放射人员其他医技70%~72%25%50%8%4.6%4.4%8%8%~10%18%~22%

（3）病房和非病房护理人员编制1）病房护理人员的编配：包括护士（含护师）和护理员。护士和护理员之比为3:1为宜科别每名护理人员负责床位数日班小夜班大夜班内、外科12~1418~2234~36妇产科结核科传染科眼、耳鼻喉、口腔科14~1624~2638~42皮肤科中医科小儿科8~1014~1624~26

手术室护理人员与手术台之比为2:1~3:1注射室护理人员与病床之比为1.2:100~1.4:100急诊室护理人员与医院总床位之比为1:100~1.5:100助产士与妇产科病床之比为1：8~10住院部护理人员与病床之比为2:100~2.5:100门诊护理人员与门诊医生之比为1:2观察室护理人员与观察床之比为1:2~1:32）非病房护理人员的编制

300张床位以上的医院设护理副院长兼护理部主任1人，副主任2~3人01300张床位以下，但医、教、科研任务繁重的专科医院，设护理部主任1人，副主任1~2人02300张床位以下的医院设总护士长1人03100张床位以上的科室设科护士长1人04（4）护理管理系统的编配

完成护理任务