IE现场优化改善.pptVIP

IE现场优化改善;工业INDUSTRIAL

工程ENGINEERING;2.IE在集团的角色定位;本钱和效率﹔

改善和改革﹔

简化和标准化﹔

系统和人本意识﹔;;从來沒有这样做过;

很多人用过了不行;

这個方法已经用了10年;

我们现在已经做的够好;

这个方法不适合我们;

老板不会感兴趣﹔

这事行不通﹔

沒有预算﹔

那是件遥远的事情﹔

这超过了我们的权限﹔;目视化管理;库存

最少化;改善活动程序;4.现场工程导入(4);QA;4.1工厂全面效率;序號;平衡率:

用于衡量流程中各工站节拍符合度的一个综合比值﹔

单件标准时间

平衡率=----------------------?100%

瓶颈时间?人数;单件标准时间=T1+T2+T3+T4+T5

(流程中各工站所有动作标准时间之和);平衡损失=(总工时-单件标准时间)*设定产能;平均时间:8S;瓶颈工站;打破平衡:;增值时间;从上一个产品生产结束﹐到下一个合格产品生产出來﹐并到达设计速度的时间﹔

;缩短切换模时间的方法;方法二﹕作业优化;动作同时完成

;缩短动作距离(空间﹑时间)

;搬运;快速螺栓

辅助夹具

通用底座

;;模式一:教育?提示?习惯;模式三:提示?警