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财务与审计

基于财务职能定位的业财融合措施分析

口广东东莞方海龙

随着经济环境的改变，财务管理学的负债结构，自身要面临较大的筹战略执行力的有效提升。

能力提升是现代企业发展的重要趋资风险。基于这一现实状况，企业需3.让企业的管理理念得到充分的

势，但它并不是简单地反映一种新经要充分考虑影响企业发展的各项因贯彻落实。相比传统企业，信息化下

济业态，而是在各个领域形成纽带，素，进行业财融合优化，在最大程度的企业财务管理对于市场信息有很大

创造更大价值的经济发展模式，产业上制定能够匹配的资本结构，提升财依赖，经营风险较大，财务管理目标

间串联会引发生产力的进步，也会为务管理的能力，以此来保证发展的稳单一。市场形势变化和更新飞快，这

企业带来多种经济利润。在这种产业定性。当下很多企业处于互联网运行决定了企业财务管理目标需要结合实

升级的大环境中，财务管理扮演着至环境中，投资方向也发生了一定的改际情况进行变动。同时，业财融合的

关重要的角色，不仅诸多财务工作并变，更多倾向于科学技术和信息技术深入推动，让企业销售环节的效率显

线实施，而且与企业战略发展和经济服务。如若企业能够在此基础上，通著提升，时间和人力成本的节省，让

状况联结，深刻影响着企业的战略决过推行业财融合的思想，利用线上平企业财务管理能够提升现金流管理的

策。本文在业财融合优化的视域下，台为企业带来了较多的消费者，那么效率，由此让管理的价值增强。值得

深人分析和探讨现代企业如何进行财投资回报也会相应增加。对于企业财注意的是，现金流是企业财务管理的

务管理能力提升，优化未来的发展务管理来说，对外投资将会影响自身重点。企业的正常发展需要现金支

路径。今后发展的规模和影响力，要想真正持，它是企业经营过程中流通性最强

财务管理是企业经营系统中的一将业财融合思想为企业发展提供可靠的资产，当拥有较多的现金存量，企

个重要环节，它除了处理日常的财务战略支撑，企业需要转变投资视角，业运行会更有动力，有利于企业的管

数据，还关系到公司的可持续发展和把控内外投资方向，充分利用大数理理念得到充分落实。

提高经济效益。现在产业与资本的整据、信息技术等投资要素。二、当前企业业财融合现状

合，对公司的发展环境产生了深刻的2.促进企业战略执行力的有效提1.企业业财融合没有进一步明确

影响，无论是发展战略的目标，还是升。全新的环境下，企业财务管理要功能定位。对于企业而言，要做到完

经营方式的转变，都将导致财务管理提升自身的现金流水平则具有未知善好财务管理制度，就要选好实施财

必须适应内外形势的变化，加强对公性。原因在于，市场中对信息化的认务管理的主体和工作人员。从这个角

司的重视，加强对财务的管理，并运知以实体经济为主，尚且处于重塑新度而言，就是要提高财务人员素质，

用先进的技术，提高公司的整体管理管理结构的成长时期。那么企业需要培养复合型的会计人才。正是因为企

水平。通过扩大财务管理职能，提高在财务管理中拓宽现金流管理的路业的财务管理实施主体不明确，企业

财务会计的效率，使其在现金流、融径，增强财务管理的能力，促使自身业财融合没有进一步明确功能定位，

资等方面发挥更大的作用，从而真正的信息流、商流逐步向资金流靠拢。有些工作进展得没有那么顺利。一方

保障公司的综合竞争力。面临同质化竞争加剧的挑战，企业要面，我们要明确财务管理的实施主

一、业财融合对于提升企业财拓展筹资方式，促进平台的稳定性，体，对行业的工作人员进行定期的考

务管理能力的重要性积极解读、分析政府出台的最新政核。另一方面，我们要完善行业的准

1.为企业发展提供可靠战略支策，促使企业能够有效、合理利用资人制度，对企业业财融合进行明确功

持。当前背景下，市场的发展存在不源。通过业务的经营加上财务的管能定位，不断提高专业水平。企业优

确定性，企业由此难以准确预测自身理，用财务管理的手段结合业务经验化业财融合环境需要加强财务人员的

的发展，这导致财务管理无法选择科