007能力验证管理程序(计量认证程序文件).docVIP

007能力验证管理程序(计量认证程序文件).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

某某单位程序文件

文件编号:YKWF/CX007

标题:能力验证管理程序版号:第B版,页码PAGE4/4

1.目的

能力验证或实验室间的比对是确保提供给委托方结果质量的一种有效的检查方法,为此有必要对比对和能力验证的管理加以规定。

2.适用范围

适用于本站及外部机构组织的比对试验和能力验证。

3.职责

3.1质量管理科负责制定验证计划并将资料存档管理。

3.2质量负责人负责验证的组织工作。

3.3检验科负责比对验证程序的编写及确定采用的技术校核方法。

4.程序内容

4.1仪器设备的比对

4.1.1比对需满足下列工作要求:

a.具有符合要求的工作环境条件

b.具有符合技术要求的工作人员

c.参与比对的测量设备,需工作稳定

4.1.2比对方法

选取两台与需要比对的仪器设备工作原理或结构相同,准确度相同的仪器设备进行比对。将三台仪器设备在相同环境条件下分别对同一样品进行检测三次,分别计算出平均值,待比对仪器设备的测试值与另外两台测试值的总平均值的相对误差不超过不确定度的1/3-1/5时为合格,国内同种仪器少于三台者,可以根据制造厂技术条件进行校验。

4.1.3经比对合格者方可进行检验运行,不合格者进行修理,修理后,再按4.1.2进行比对,直到合格。

4.1.4检验科认真填写仪器设备比对记录,交仪器设备管理员存档。

4.1.5仪器设备管理员根据比对结果,将相应的仪器状态标识贴在仪器上。

4.2实验室比对试验类别

a.上级部门组织的能力验证

b.外部实验室与本站之间的比对试验

c.本站组织的内部比对试验

4.3上级部门组织的能力验证

能力验证是实验室与实验室之间比对试验的一种特殊情况。其目的是确定实验室对规定的试验或测量的能力,并监控实验室的持续能力。通常由上级部门统一组织,本区域内具备检验能力的实验室都可参加。

4.3.1接到验证试验通知后,质量管理科制定出比对试验实施计划,经质量负责人批准后,发至检验科。计划内容包括:

a.验证试验的目的

b.验证的项目及采用标准

c.检验结果的处理

d.参加人员及时间安排

e.验证试验的组织者

4.3.2检验科接到实施计划后,科长应通知参加验证试验人员,做好验证试验准备。

4.3.3验证试验按组织者的要求和验证试验实施计划进行,并严格执行本站的有关程序文件。

4.3.4根据检验结果编写检验报告,交质量负责人审批后,由质量管理科发送给组织单位。

4.3.5当本站实验室参加考核的检测结果被判为不满意时,质量管理科应及时向技术负责人和质量负责人报告,并组织实验室查明原因并执行《反馈和纠正措施程序》(YKWF/CX0l0)。

4.4外部实验室与本站之间的比对试验

本站为了验证自已的检验结果,可以与外部实验室进行比对试验。

4.4.1比对试验的组织发动

a.本站组织

b.外部实验室组织

4.4.2本站组织的比对试验

4.4.2.1本站(质量管理科)向具备比对条件的外部实验室发出邀请通知,如果同意,具体商讨比对事宜。

4.4.2.2本站负责样品的采取和分发,并制定相应的比对实施细则,交相关实验室。

4.4.2.3本站质量管理科制定比对实施计划,经质量负责人批准后,发至检验科,内容包括:

a.比对试验的目的

b.比对的项目及采用标准

c.检验结果的处理

d.参加人员及时间安排

e.比对试验的组织者

4.4.2.4检验科接到实施计划后,科长应通知参加比对试验人员,做好比对试验准备。

4.4.2.5比对试验按组织者的要求和比对试验实施计划进行,并严格执行本站的有关程序文件。

4.4.2.6根据检验结果编写检验报告,交质量负责人审批。

4.4.2.7参加单位的检验报告送来后,质量负责人要组织相关人员结合本站出具的检验报告进行分析,得出合格与否的结论,并把分析结果通知参加单位。

4.4.3外部实验室组织的比对试验

4.4.3.1接到比对试验通知后,质量管理科制定出比对试验实施计划,经质量负责人批准后,发至有关检验室,计划内容见4.4.2.3条规定。

4.4.3.2具体实施见4.4.2.4,4.4.2.5,4.4.2.6。

4.4.3.3质

您可能关注的文档

文档评论(0)

lcz0095 + 关注
实名认证
文档贡献者

建筑设计工程师、建筑工程师持证人

本人从事工程类行业

领域认证该用户于2025年02月06日上传了建筑设计工程师、建筑工程师

1亿VIP精品文档

相关文档