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以“浪费”为切入点来进行水泥行业的清洁生产审核

摘要：介绍以浪费为切入点的扩展思路来进行清洁生产审核的理论知识，并结合具体

的审核程序来谈一下这种思路的具体运用。

关键词：浪费，水泥行业，清洁生产，审核。

Abstract:anintroductiontowasteasthebreaktroughpointexpansionof

cleaningproductionauditoftheoreticalknowledge,combinedwiththespecific

auditprogramtotalkabouttheconcreteapplicationofthisidea.

Keywords:waste,cementindustry,cleanproduction,auditing.

第一章绪论

1.1选题背景

工业现代化促进了全球经济的快速发展，创造了空前巨大的物质财富和前所未有的社

会文明。但是，这种以开发自然资源和无偿利用环境为主要标志的经济增长方式造成了全球

性的生态破坏、资源短缺和环境污染等重大问题，从根本上消弱和动摇了现代经济社会赖以

生存和持续发展的基础。在这种情况下，清洁生产应运而生。清洁生产就是将综合预防的环

境战略持续应用到生产过程和产品中，是一种在生产过程、产品和服务中最合理地利用资源

和能源，追求经济效益的最大量化和对人类与环境危害最小量化的生产方式。

水泥素有“建筑工业的粮食”之称，是三大重要建筑材料之一，使用广、用量大。目

前我国水泥行业的特点是企业数量大而技术先进的新型干法企业少，发展快而规模平均，粗

放管理。因此，为了引导我国水泥行业向着可持续发展的循环经济方向前进，当前重要的一

步就是“清洁生产”。通过推行清洁生产，加快改变我国水泥工业现有的总体面貌，促进水

泥工业可持续发展。

1.2清洁生产和清洁生产审核

1.2.1清洁生产的定义

1998年在第五次国际清洁生产研讨会上，给出了如下清洁生产的定义：清洁生产是将

综合性预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以提高效率，降低对人类和环

境的危害。根据清洁生产的定义，清洁生产内涵的核心是实行源消减和对生产或服务的全过

程实施控制。

从产生污染物的源头消减污染物的产生，实际上是使原料更多地转化为产品，是积极

的，预防的战略，具有事半功倍的效果；对整个生产或服务进行全过程的控制，即从原料的

选择、工艺、设备的选择、工序的监控、人员素质的提高，科学有效的管理以及废物的循环

利用的全过程控制，可以解决末端治理不能解决的问题，从根本上解决发展与环境的矛盾。

1.2.2清洁生产审核

清洁生产审核是指按照一定的程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高，

物耗高，污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗以及废物产生的方

法，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。一个完整的清洁生产审核程序包

括7个阶段。具体如下。

①筹划与组织。开展培训和宣传，成立由企业管理人员和技术人员组成的清洁生产审核

工作小组，制定工作计划。

②预评估。在对企业基本情况进行全面调查的基础上，通过定性和定量分析，确定清洁

生产审核重点和企业清洁生产目标。

③评估。通过对生产和服务过程的投入产出进行分析，建立物料平衡、水平衡、资源平

衡以及污染因子平衡，找出物料流失、资源浪费环节和污染物产生的原因。

④方案产生和筛选。对物料流失、资源浪费、污染物产生和排放进行分析，提出清洁生

产实施方案，并进行方案的初步筛选。

⑤可行性分析。对筛选出的有可能实施的方案进行详细的技术、环境和经济可行性评估，

以确定其在污染预防中的实际可行性。

⑥方案实施。实施推荐的清洁生产方案。

⑦持续清洁生产。使企业长期、经常、持续进行清洁生产，以实现企业可持续发展的目

标。

第二章以浪费为切入点的审核思路

2.1产生背景

如前所述，清洁生产审核遵循的是“发现问题、分析问题、解决问题”的逻辑思路，而

清洁生产及其审核是在污染日趋严重的背景下产生的，所以一直以来，清洁生产审核所关注

的“问题”就聚焦在“污染”上，即“发现污染、分析污染、解决污染”，具体的审核思路

可以简单地表述如图2-1所示。

污染在哪