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综合管理体系程序文件汇号:GDSD-PF-021

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1.目的

为了确保公司在生产经营活动中,对影响劳动安全、职业健康和环境的所有

变更得到充分地评审,保证变更发生后可能的风险得到有效地控制,特制订本管

理程序。

2.适用范围

本程序适用于公司从变更的申请、评审、批准、实施、验收等活动的管理。

3.职责

3.1总经理负责重大变更的审批。

3.2安全生产与质量保证部作为变更的主管部门,负责对变更风险评估进行

复核,并监督变更的实施。

3.3变更发起责任部门负责变更申请的提出、风险评估,并根据评估的风险

采取相应控制措施,进行变更实施,变更的验收及资料替换等工作。

4.定义

4.1变更:指对管理、生产设备、工艺及岗位人员等进行改变或改造的行为、

过程或结果,或经变更之后已不同于原状(仅指对职业健康安全与环境有影响

的)。

4.2变更影响:经变更后,对劳动安全、职业健康和环境造成的影响。

5.工作程序

5.1变更申请

5.1.1变更的分类

1)关键岗位人员、组织机构及职责变更;

2)设施(设备)及作业环境变更(如;作业方案变化;设备设施更新、改造;

设备材料代用;更换与原设备材质、结构、型号、处理能力不同的设备;临时增

加的电气设备;

3)各类安全防护、保护、报警、控制等专用设施变更;

4)应急预案变更;

北京国电思达科技有限公司

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5.1.2无需进行变更管理的情况

1)设备的检修和维护;

2)更换同一型号的设备、设施和配件;

3)日常设备、设施防腐保温处理;

4)修理或重新标定的仪器、仪表。

5.1.3变更等级划分

1)重大变更:对变更的风险分析认为变更活动中有重大风险,可能造成重

大健康、安全环境事故的变更。主要包括工艺流程、设施(设备)及作业环境变

更、施工作业过程中施工组织、施工方案、工艺技术、施工设备变更和各类安全

防护、保护、报警、控制等专用设施变更。

2)一般变更:对变更的风险分析认为变更活动对健康、安全、环境不会造

成影响的为一般变更。主要包括应急预案、合同和人员、组织机构及人员的变更。

3)公司各部门、中心在生产、经营、项目建设和施工作业等过程中,由于

初始条件的改变,可能对劳动安全、职业健康、环境等造成影响,已制定的控制

措施可能无法控制变更所造成的新风险,因此应对变更进行有效的控制和管理,

将危害及影响降低到可接受的程度。

4)提出变更申请:变更责任部门向公司安全生产与质量保证部提出申请;

对于重大变更《变更申请表》需要同时抄送公司总经理,详见附件《变更申请表》。

任何变更的申请均需以书面形式提交。

5)提出变更申请时应说明:变更的理由;变更的方案;变更的效果;变更

可能带来的劳动安全、员工健康、环境等造成的负面影响;变更所需的人力物力

资源的投入等。

5.2初步评估

5.2.1变更发起责任部门应组织相关人员按照《危险源及环境因素的识别与

评价管理程序》对变更内容进行初步评估

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