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综合管理体系程序文件汇号:GDSD-PF-021
状态:0版号:A
变更管理规定页码:第1页/共9页
1.目的
为了确保公司在生产经营活动中,对影响劳动安全、职业健康和环境的所有
变更得到充分地评审,保证变更发生后可能的风险得到有效地控制,特制订本管
理程序。
2.适用范围
本程序适用于公司从变更的申请、评审、批准、实施、验收等活动的管理。
3.职责
3.1总经理负责重大变更的审批。
3.2安全生产与质量保证部作为变更的主管部门,负责对变更风险评估进行
复核,并监督变更的实施。
3.3变更发起责任部门负责变更申请的提出、风险评估,并根据评估的风险
采取相应控制措施,进行变更实施,变更的验收及资料替换等工作。
4.定义
4.1变更:指对管理、生产设备、工艺及岗位人员等进行改变或改造的行为、
过程或结果,或经变更之后已不同于原状(仅指对职业健康安全与环境有影响
的)。
4.2变更影响:经变更后,对劳动安全、职业健康和环境造成的影响。
5.工作程序
5.1变更申请
5.1.1变更的分类
1)关键岗位人员、组织机构及职责变更;
2)设施(设备)及作业环境变更(如;作业方案变化;设备设施更新、改造;
设备材料代用;更换与原设备材质、结构、型号、处理能力不同的设备;临时增
加的电气设备;
3)各类安全防护、保护、报警、控制等专用设施变更;
4)应急预案变更;
北京国电思达科技有限公司
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5.1.2无需进行变更管理的情况
1)设备的检修和维护;
2)更换同一型号的设备、设施和配件;
3)日常设备、设施防腐保温处理;
4)修理或重新标定的仪器、仪表。
5.1.3变更等级划分
1)重大变更:对变更的风险分析认为变更活动中有重大风险,可能造成重
大健康、安全环境事故的变更。主要包括工艺流程、设施(设备)及作业环境变
更、施工作业过程中施工组织、施工方案、工艺技术、施工设备变更和各类安全
防护、保护、报警、控制等专用设施变更。
2)一般变更:对变更的风险分析认为变更活动对健康、安全、环境不会造
成影响的为一般变更。主要包括应急预案、合同和人员、组织机构及人员的变更。
3)公司各部门、中心在生产、经营、项目建设和施工作业等过程中,由于
初始条件的改变,可能对劳动安全、职业健康、环境等造成影响,已制定的控制
措施可能无法控制变更所造成的新风险,因此应对变更进行有效的控制和管理,
将危害及影响降低到可接受的程度。
4)提出变更申请:变更责任部门向公司安全生产与质量保证部提出申请;
对于重大变更《变更申请表》需要同时抄送公司总经理,详见附件《变更申请表》。
任何变更的申请均需以书面形式提交。
5)提出变更申请时应说明:变更的理由;变更的方案;变更的效果;变更
可能带来的劳动安全、员工健康、环境等造成的负面影响;变更所需的人力物力
资源的投入等。
5.2初步评估
5.2.1变更发起责任部门应组织相关人员按照《危险源及环境因素的识别与
评价管理程序》对变更内容进行初步评估
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