2023年电大管理会计考点版.pdfVIP

陆答题:

1.管理睬计涉及嘟些基本内容?其与时务会过的区别衣琬4：啜些方面?

管理睬计基本内容涉及：预测决策伙计、规划控制公计、责任公i匕

会计主体同、具体工作目的同、基木职能同、工作依据同、方法及程序同、信息特性同、体系的完善限度同、观念取向同，

2、试简述本控制的掠期。

①全面控制;②讲求效益;③FI的管理及击任货彻;④物顺利费;⑤例外管理

3、试简述经营杠杆系数的变动畿律。

①只要固定成本等于0,经营杠杆系数恒大于1;

②产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；

③成本指标的变动与经营杠杆系数变动方向相同；

④单价的变动与经昔杠杆系数的变动方向相反：

⑤在同一产制量水平上，经甘杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，风险也越大。

4、全面琼算近要涉及修些内容?并说明其中之间的关系。

全面孩算负迪涉业务预纣、专门决侬领算、财务领党.

各项0互相作用、前后衔接,形成一个完整的全面预尊体系，业芬预算和专门决策预算是财务预究的基训，财务顶算是依赖于业务预算和专门决策预期编制的.

是整个预尊本系的主体.

5、变动成本定义及特件;固定成本定义及特性

变动成本是由在一定相关范困内,其总颔随业务量的变化而成正比例变化的那部提成本，具有两个特性@变动成本总额的正比例变动性：②单位变动成本的

变性.

冏定成本是由在一定相关范围内,其总额与业务量增减变化无关的成本.具有两个特性：①固定成本总题的变性;②总位固定成本的反比例变动性.

6、货任成本与产品成本的区别和联系表现在图里?

员任成本与产品成本的区别有:①费用归集的对象同;②通循的原则同；③核算的II的同；④所处的系统同。

联系:构成两者内容的同为公司生产般营过程中的资金花费，一个公司一定期期发生的产品成本总额等于同期的选任成本总额.

7、诏说明奉献边际率和变动成本率的含义及其性痍.

奉故边际率是指奉献边际占铺售收入的比例：变动成本率是变动成本与销售收入的比例.

奉故边际率和变动成本率互补・变动成本率高.则奉献边际率低，吸钱能力小;反之变动成本率低，奉献边际率高•赚钱能力强.

8、简述长时投资决策评价指标运用的匣剧和标准.

运用的原则：①具体间即具体分析；②保证财务可行性;③分清主次指标;④讲求效益。

标准:当有关下指标大于或等于某些特定数值，反指标小于存定数值时，则该项目具有财务可行性，反之，则不具有财务可行性。

9、运用成K无差别点法必须满坦什么条件?

①各方案的业务单位必须相同:

②方案之间的相关固定成本水平与雎位变动成本水平恰好互相矛盾.

10、简述如何评价某投资项W具有财务可行性?

净现值NO.净现值率NO,获利指数21,内部收益率之行业基准折现率・涉及建设期的静态投资回收期4n/2项（目计算期的•半》，投资利泡率之基准投资利润率

11.试述变动成本法的优畿陷

优点：（1）变动成本法可以得到揭示利润和业务量之间的正常关系，有助于促使公司服视销科工作；2（〉变动成本法可以提供有用的成木信息，便于科学的成本分

析和成本控制：（3）变动成木法提供的成本、收益资料，便于公司进行短期没营决策。

缺陷：（1）变动成本法所计算出来的单位产丛成本，不符合传统的成本概念的规定：（2）变动成本法不能适应长期决策的布要：（3）采用变动成本法足所得税的

影响.

12.试述在简朴条件下，如轲决定是否接受低价追输订货?

只要追加订货方案的相关收入大于其相关成本,即该方案的相关损益大于0.就可以作出接受追加订货的决策：也可以通过判断追加订货的单价是否大于该产品

的单位变成本来判断。

计算蜕：（请参考蚯色时面的复习指学）

1.运用变动成本法编制收董表

例1：某公司生产产品，资料如下：按变动成本方法嫔制收益表,

项目第1年第2年

生产力件（）25002250

销售量（件）22502500

年末存货珏件（）250