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战略性HRM体系构建的理论框架与实践路径探索

目录

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

二、战略性人力资源管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1人力资源管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2战略性人力资源管理的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.3战略性人力资源管理的相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.3.1人力资本理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.3.2交易成本理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.3.3资源基础观．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.3.4员工能力建设理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.4战略性人力资源管理的模型与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.4.1战略性人力资源管理的经典模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.4.2战略性人力资源管理的当代模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

三、战略性人力资源管理体系构建的原则与要素．．．．．．．．．．．．．．．31

3.1战略性人力资源管理体系构建的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.2战略性人力资源管理体系的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.2.1战略规划与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.2.2人才获取与开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2.3绩效管理与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2.4员工关系与文化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.2.5信息技术与平台支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

四、战略性人力资源管理体系构建的流程与方法．．．．．．．．．．．．．．．47

4.1组织战略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.2人力资源现状诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.3战略性人力资源需求预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.4战略性人力资源政策制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.5战略性人力资源实践实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

4.6战略性人力资源体系评估与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

五、战略性人力资源管理体系构建的实践案例分析．．．．．．．．．．．．．57

5.1案例选择与分析框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

5.2案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

5.2.1企业背景与战略目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

5.2.2战略性人力资源管理体系构建过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

5.2.3实施效果与经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

5.3案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

5.3.1企业背景与战略目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

5.3.2战略性人力资源管理体系构建过程．．．．．．．