财务总监绩效考核表.doc

财务考核评分表（月度）

经营绩效分析及财务分析

10%

每月3日前组织经营专题分析会议，提供建设性指导意见，规避经营风险

按要求完成10分

按时提供分析，但采信度一般5分

延时提供分析且不予采信0分

财务预算管理

10%

月度预算费用与实际费用误差率在5%以内

按要求完成10分

制定预算，误差率在5%-10%为5分

误差率超10%或无预算0分

财务核算

10%

每月25日前完成财务核算，无差错

按要求完成10分

个别差错，不影响整体数据5分

严重差错0分

财务信息管理

10%

资料齐全，无外泄

按要求完成10分

资料丢失或外泄0分

清财

20%

1级：不违反财务制度

2级：没有任何财务问题，并主动接受监督

3级：不因自身利益而破坏游戏规则

4级：主动节省费用，并不影响工作质量

5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力

1级4分

2级8分

3级12分

4级16分

5级20分