原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
绩效管理
绩效管理系统的设计、运行和开发
第一单元绩效管理程序的设计
一、绩效管理系统设计的基本内容
1、绩效管理制度设计
是企业单位组织实行绩效管理活动的准则和行为规范,它是以企业单位规章制度的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点,以及组织实行绩效管理的程序、环节、措施、原则和规定所做的统一规定。
2、绩效管理程序设计
由于波及的工作对象和内容不一样,可分为管理的总流程设计和详细考核程序设计。而总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计，而详细程序设计是在较小的范围内,对部门和科室员工绩效考核。
绩效管理制度设计与绩效管理程序设计的关系
两者互相制约、
文档评论（0）