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监理工程师知识点合辑2024

1.建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性。服务性是指监理为建设单位提供管理和技术服务；科学性体现在监理人员具备专业知识和技能，运用科学方法进行监理工作；独立性要求监理单位在组织和经济上保持独立；公平性是指监理在维护建设单位合法权益时，不损害承建单位的合法权益。

2.工程监理企业经营活动准则包括守法、诚信、公正、科学。守法是基本前提，要遵守国家法律法规；诚信要求企业诚信经营，履行合同义务；公正则在处理问题时公平合理；科学是采用科学方法和手段开展工作。

3.建设工程监理实施程序为确定项目总监理工程师，成立项目监理机构；编制建设工程监理规划；制定各专业监理实施细则；规范化地开展监理工作；参与验收，签署建设工程监理意见；向建设单位提交建设工程监理档案资料；监理工作总结。

4.建设工程监理规划的作用有指导项目监理机构全面开展监理工作；是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据；是业主确认监理单位履行合同的主要依据；是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。

5.监理规划编写的依据包括工程建设方面的法律、法规；政府批准的工程建设文件；建设工程监理合同；其他建设工程合同；监理大纲。

6.项目监理机构的组织形式有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制。直线制组织形式的特点是组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确；职能制组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用；直线职能制组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性。

7.建设工程目标控制的类型有主动控制和被动控制。主动控制是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现；被动控制是从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，以使偏差得以纠正。

8.建设工程三大目标之间的关系是既对立又统一。对立关系体现在如果要缩短工期，就需要增加投资且可能降低质量；如果要提高质量，可能需要增加投资且延长工期；如果要减少投资，可能会降低质量且延长工期。统一关系体现在适当增加投资用于提高质量，可减少返工费用和维修费用，从而节约投资；适当提高质量和缩短工期，能提前投入使用，尽早发挥投资效益。

9.建设工程目标控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施；技术措施是通过技术来解决问题；经济措施是通过经济手段来进行控制；合同措施是通过合同来进行控制。

10.建设工程风险管理过程包括风险识别、风险分析与评价、风险对策的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控。风险识别是找出可能影响项目目标实现的风险因素；风险分析与评价是评估风险发生的概率和损失程度；风险对策的决策是选择合适的风险应对策略；风险对策的实施是执行选定的风险应对策略；风险对策实施的监控是监督风险应对策略的执行效果。

11.风险识别的方法有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法。专家调查法是通过向专家咨询来识别风险；财务报表法是通过分析财务报表来发现潜在风险；流程图法是通过绘制流程图来识别风险；初始清单法是建立一个初始的风险清单；经验数据法是根据以往类似项目的经验来识别风险；风险调查法是直接对项目进行调查来识别风险。

12.风险分析与评价的方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法、敏感性分析法等。调查打分法是一种最常见、最简单且易于应用的风险评价方法；蒙特卡洛模拟法是通过随机模拟来评估风险；计划评审技术法是用于项目进度风险分析；敏感性分析法是分析各种不确定因素对项目经济评价指标的影响程度。

13.风险对策包括风险回避、损失控制、风险转移、风险自留。风险回避是指断绝风险的来源；损失控制是减少损失发生的概率和降低损失的严重性；风险转移是将风险转移给他人；风险自留是由自己承担风险。

14.建设工程监理文件档案资料管理的主要内容包括监理文件档案资料收文与登记、监理文件档案资料加工与整理、监理文件档案资料发文与登记、监理文件档案资料分类存放、监理文件档案资料归档、监理文件档案资料借阅、传阅与作废。

15.建设工程勘察设计阶段的特点有设计工作表现为创造性的脑力劳动、设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段、设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段、设计工作需要反复协调、设计质量对建设工程总体质量有决定性影响。

16.勘察阶段监理工作内容包括协助建设单位选定勘察单位、审查勘察单位提交的勘察方案、检查勘察现场及室内试验主要岗位操作人员的资格、检查勘察单位执行勘