校本培训课件.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

校本培训课件演讲人:日期:

未找到bdjson目录CATALOGUE01校本培训概述02校本培训的内容与形式03校本培训的实施与管理04校本培训师资队伍建设05校本培训资源开发与利用06校本培训质量监控与改进

01校本培训概述

定义校本培训是指以学校为本,针对教师的专业发展需求,由学校组织、实施和评价的一种教师培训方式。目的提高教师的教育教学能力和专业水平,促进学校的教育教学改革和发展,提高教育教学质量。定义与目的

校本培训的特点针对性强根据学校实际情况和教师需求进行培训,培训内容更加贴近教师实际教学需要。灵活性高培训形式、时间、地点等都可以根据学校实际情况和教师需求进行调整,更加灵活多样。实践性强培训内容与教学实践紧密结合,注重实践操作和教学技能的提升,让教师学以致用。持续性好校本培训是一个持续的过程,可以长期进行,有利于教师的专业成长和学校的发展。

校本培训的重要性通过校本培训,教师可以不断更新教育教学理念,提高教学技能和水平,从而更好地适应教育教学改革的需要。提升教师专业素质校本培训可以根据学校实际情况进行培训,有助于提高学校的教育教学质量和水平,推动学校的持续发展。校本培训可以根据教师不同的需求进行个性化的培训,让每位教师都能够得到适合自己的培训和发展机会。促进学校发展校本培训可以促进教师之间的交流和合作,增强教师的团队意识和凝聚力,形成良好的教师文化。增强教师凝聚足教师个性化需求

02校本培训的内容与形式

根据教师实际需求和学校发展要求,设计培训课程和内容,确保培训有的放矢。培训内容应贴近教学实际,注重实践操作和技能提升,避免纯理论讲授。培训内容应有完整的体系,涵盖教学理念、方法、技巧等多个层面,确保教师全面提升。及时吸收新的教育理念和教学方法,不断更新培训内容,满足教师发展需求。培训内容设计原则针对性原则实用性原则系统性原则创新性原则

集中授课邀请专家或优秀教师进行面对面集中授课,系统传授知识和技能。常见培训形式介绍01分组研讨将教师分成若干小组,围绕特定主题进行研讨,促进教师之间的交流与合作。02案例分析通过分析具体教学案例,引导教师深入思考、探讨和解决问题。03教学观摩组织教师现场观摩优秀课堂教学,直观感受和学习先进的教学经验和方法。04

创新与拓展培训形式线上培训利用网络平台进行远程培训,突破时间和空间的限制,方便教师自主学习和交流。行动研究鼓励教师将培训与教学实践相结合,通过行动研究解决实际问题,提升教学效果。情境模拟创设教学情境,让教师模拟实际教学场景进行操作和演练,提高教学技能。跨学科培训打破学科壁垒,组织跨学科的教师培训,拓宽教师的知识视野和教学思路。

03校本培训的实施与管理

培训计划制定与安排培训需求分析通过教师问卷、访谈、观察等方式,了解教师需求,为制定培训计划提供依据训师资选配根据培训内容,选择具备相应教学经验和专业背景的师资进行授课。培训课程设计根据培训目标,设计培训课程,包括课程大纲、教材选用、教学方式等。培训时间与地点安排统筹安排培训时间,确保教师能够参与,并确定培训地点。

培训过程组织与管理培训前的准备提前通知教师培训计划,准备培训所需的教学设备和材料。培训过程管理确保培训内容按照计划进行,做好教学组织和管理,提高培训效果。教师互动与参与鼓励教师积极参与培训活动,提出问题和建议,促进经验交流与分享。培训记录与总结对培训过程进行详细记录,培训结束后进行总结和反思,为后续培训提供参考。

反馈机制建立建立有效的反馈机制,收集教师对培训的反馈意见,及时改进和优化培训计划。后续跟踪与支持对培训后教师进行跟踪和支持,提供必要的指导和帮助,确保培训效果能够持续发挥。成果展示与分享将培训成果进行展示和分享,激励教师持续学习和进步,同时提高校本培训的影响力。培训效果评估通过考试、考核、实践等方式,对教师的培训效果进行评估,了解培训是否达到预期目标。培训效果评估与反馈

04校本培训师资队伍建设

师资队伍选拔与培养选拔标准注重师德师风、教学能力、实践经验、团队协作等方面,确保选拔具有优秀综合素质的教师进入校本培训师资队伍。培养方式培养目标采取集中培训、教学观摩、交流研讨、实践锻炼等多种形式,不断提高教师的专业素养和教学能力。培养一批具有现代教育理念、熟悉校本培训内容、掌握现代教育方法、能够胜任校本培训工作的骨干教师。

团队建设加强教师之间的协作与交流,构建学习型团队,分享教学经验和资源,实现优势互补和共同提高。持续学习鼓励教师参加各类教育研讨会、学术论坛,不断更新教育观念和教学方法,提升教学水平和能力。教学实践组织教师参与校本培训课程的教学实践,通过教学反思、同行评议等方式,不断改进教学方法和手段。师资队伍能力提升途径

通过设立教学成果奖励、优秀教师评选、职称晋升等

文档评论(0)

137****1820 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档