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2025年“安全生产月”活动总结报告

——人人讲安全、个个会应急：查找身边安全隐患

一、活动概况与背景

2025年6月，全国第24个“安全生产月”活动以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，聚焦危险化学品、矿山、消防、交通运输等重点行业领域，通过隐患排查、科普宣传、应急演练等系列行动，推动全员安全责任落实。本次活动由国务院安委会办公室牵头，各级政府、企业及社会公众广泛参与，旨在构建“政府主导、企业主体、全民参与”的安全生产格局。

作为安全生产管理资深专家及管理者，我司围绕活动主题，结合危险化学品行业特性，制定了专项实施方案，通过“隐患排查+科普教育+应急演练”三位一体模式，全面提升全员安全素养与应急能力。

二、危险化学品专项活动实施情况

危险化学品领域是本次活动的重中之重。我司从法规宣贯、隐患排查、应急能力提升三方面切入，系统性推进工作。

（一）法规宣贯与安全教育

1.全员培训

组织《危险化学品安全管理条例》《安全生产法》专题学习，覆盖生产、储存、运输、使用全链条人员，重点解读危险化学品目录动态管理、安全评价及应急预案编制要求。

针对危化品从业人员，开展“防静电、防泄漏、防误操作”专项培训，结合典型事故案例（如某化工企业因静电引发爆燃事故），强化风险意识。

2.科普宣传

制作《危化品安全手册》，以图文形式说明常见隐患（如管道腐蚀、包装破损）及应急处置流程，发放至车间班组。

通过企业公众号推送“危化品安全微课堂”系列视频，内容包括《危险化学品企业最常见的10条安全隐患及解决办法》，点击量超5000次。

（二）隐患排查治理

1.专项排查行动

存储环节：检查危化品专用仓库温湿度控制系统、防爆设施及泄漏报警装置，发现某仓库静电接地装置失效，立即更换并处罚责任人。

运输环节：联合第三方机构对危化品运输车辆进行GPS轨迹核查，纠正2起超速行驶行为，并对驾驶员进行安全再教育。

生产环节：重点排查反应釜、压力管道等设备，发现某车间管道标识模糊，可能导致误操作，随即完成标识更新并增设双重确认机制。

2.隐患整改闭环

实行“隐患上报-整改-验收”全流程数字化管理，通过企业安全管理系统记录隐患128项，整改完成率100%。

对重大隐患（如某装置区未设置应急喷淋装置）实施“挂牌督办”，由安全总监牵头限期整改，并开展“回头看”确保不反弹。

（三）应急能力提升

1.实战化演练

模拟液氯槽罐车泄漏事故，组织跨部门联合演练，涵盖应急指挥、人员疏散、环境监测、医疗救护等环节，检验《危险化学品事故专项应急预案》有效性。

演练后复盘发现，部分员工对正压式空气呼吸器使用不熟练，随即开展专项实操培训，考核通过率提升至98%。

2.应急资源优化

补充危化品泄漏吸附材料、防化服等物资，建立应急物资“15分钟响应圈”，确保事故发生后快速调拨。

与周边企业签订应急联动协议，共享专家资源与救援设备，构建区域化应急保障网络。

三、活动成效与数据支撑

1.隐患排查成果

全月累计排查隐患326项，其中危化品相关隐患占42%，重大隐患整改率100%。

通过“安全隐患随手拍”活动，员工上报隐患87项，奖励金额超2万元，形成“人人都是安全员”的良好氛围。

2.安全意识提升

危化品从业人员安全知识测试平均分由78分提升至92分，操作规程执行合格率达95%。

开展“安全家书”活动，鼓励员工向家属承诺安全，收到家书200余封，强化家庭监督作用。

3.应急能力提升

危化品事故应急演练平均响应时间缩短至8分钟，较活动前提升40%。

建立应急处置“三分钟盲演”机制，随机抽查岗位应急能力，确保全员熟悉预案流程。

四、创新举措与典型经验

1.数字化工具应用

开发“危化品安全二维码”，扫描可获取MSDS（化学品安全技术说明书）、应急处置卡等信息，实现“一物一码”精准管理。

2.政企联动机制

联合属地应急管理局开展“专家把脉”行动，邀请危化品领域专家深入企业指导，提出改进建议15条，全部纳入整改计划。

3.安全文化建设

举办“危化品安全主题辩论赛”，围绕“技术防控能否替代人工管理”等议题展开讨论，提升员工思辨能力与安全认知。

五、存在问题与改进方向

1.隐患排查深度不足

部分员工对危化品管道法兰密封面微小泄漏识别能力不足，需加强专业检测设备使用培训。

2.应急预案实战性待加强

演练中发现，极端天气（如暴雨）对危化品储存的影响评估不足，需完善气象灾害专项预案。

3.承包商管理薄弱

临时作业人员安全交底流于形式，计划引入承包商安全信用评价系统，实行“黑名单”管理。

六、结语

本次“安全生产月”活动以危险化学品为切入点，通过法规宣贯、隐患治理、应急提升三大路径，夯实了企业安全基础。下一步，我司将持续深化“科技兴安”战略，推进危化品智能化管控平台建设，构建“全