2025年“安全生产月”活动总结报告——主题：人人讲安全、个个会应急：查找身边安全隐患222.docxVIP

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2025年“安全生产月”活动总结报告

——人人讲安全、个个会应急:查找身边安全隐患

一、活动背景与总体情况

为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立安全发展理念，根据国务院安委会办公室、应急管理部《关于开展2025年全国“安全生产月”活动的通知》要求，结合企业安全生产实际，我司于2025年6月1日至6月30日围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，全面开展“安全生产月”系列活动。本次活动以危险化学品安全管理为核心，通过隐患排查、应急演练、培训教育、文化宣传四大主线，推动全员安全责任落实，提升本质安全水平。

活动覆盖范围：全公司生产车间、仓储物流、实验室、办公区域及承包商作业现场。

参与人员：全员参与，累计开展专项培训12场、应急演练8次、隐患排查21轮，参与人数达1500余人次。

重点成果：发现并整改隐患286项（其中危险化学品相关隐患97项），修订应急预案3项，完善安全操作规程7项，员工安全技能考核合格率提升至98.5%。

二、活动组织与实施情况

（一）强化组织领导，压实安全责任

成立专项领导小组：由总经理任组长，分管安全副总任副组长，安全环保部、生产部、技术部、仓储部等部门负责人为成员，统筹活动策划与执行。

制定专项方案：印发《2025年“安全生产月”活动实施方案》，明确危险化学品管理、隐患排查、应急能力提升等7项重点任务，细化责任分工与时间节点。

召开动员大会：6月1日举行启动仪式，全员签署《安全承诺书》，部署“隐患排查红蓝军对抗赛”“应急技能大比武”等特色活动。

（二）深化隐患排查，聚焦危化品风险

以“查找身边安全隐患”为主线，开展“三阶段”专项排查：

第一阶段：自查自纠（6月1日-10日）

全员参与：通过“安全隐患随手拍”平台，鼓励员工上报危险化学品储存、使用环节隐患，累计接收有效提报152条。

重点领域：

危化品仓库：检查防爆设施、通风系统、温湿度监控装置完好性，发现2处静电接地失效问题，3处标签模糊不清。

生产车间：排查危化品投料、反应釜清洗、废液处理等高风险作业，纠正违规操作8起，整改泄漏隐患5处。

第二阶段：专家诊断（6月11日-20日）

邀请外部专家团队开展“诊断式”检查，重点针对：

危化品储存条件：核查甲类仓库防火间距、防泄漏围堰容量、应急物资配备符合性。

工艺安全：评估反应釜超温超压联锁装置、紧急切断阀有效性，提出2项自动化控制升级建议。

成果：发现重大隐患1项（某老旧装置管线腐蚀减薄超标），已制定整改计划并落实临时管控措施。

第三阶段：交叉互查（6月21日-30日）

组织部门间“红蓝军对抗赛”，模拟监管部门执法检查，发现跨部门协作隐患12项（如危化品运输车辆装卸区与生产区未完全隔离），推动建立联合巡查机制。

（三）强化应急能力，开展实战演练

危化品泄漏专项演练：

场景：模拟甲苯储罐根部阀泄漏，触发有毒气体报警。

行动：启动专项应急预案，演练人员疏散、泄漏封堵、环境监测、医疗救护全流程，验证应急池容量、吸附材料有效性。

评估：演练暴露应急通讯不畅问题，已增设防爆对讲机5台，优化应急广播覆盖范围。

全员应急技能比武：

设置正压式空气呼吸器穿戴、灭火器实操、心肺复苏等考核项目，评选“应急先锋”20名，纳入年度安全激励计划。

（四）深化安全教育，筑牢思想防线

危化品专项培训：

开展《危险化学品安全管理条例》《全球化学品统一分类和标签制度（GHS）》解读，培训覆盖班组长以上管理人员及危化品作业人员。

案例警示：剖析某化工企业“7·12”爆燃事故（因危化品混存引发），强化“五距管理”（堆垛间距、灯距、墙距等）要求。

安全文化宣传：

制作危化品安全手册、应急处置卡1000份，张贴安全标语50条，播放警示片《生命重于泰山》20场次。

开展“安全家书”活动，收集员工家属安全寄语86封，强化情感化安全教育。

三、危险化学品管理专项成果

（一）隐患整改闭环管理

针对排查出的97项危化品隐患，实施“三定原则”（定责任人、定措施、定时限），整改完成率100%。典型案例：

隐患：危化品中间库通风系统未实现24小时自动监控。

整改：增设在线监测仪表，联动排风系统，数据接入DCS控制系统，实现远程报警与应急启动。

（二）危化品全生命周期管理升级

采购环节：严格审核供应商资质，建立危化品“一书一签”（安全技术说明书、安全标签）电子档案库。

储存环节：完成甲类仓库防爆电器改造，增设人体静电消除装置12处，淘汰老旧储罐3个。

使用环节：推行“五双管理”（双人收发、双人记账、双人双锁、双人运输、双人使用），安装视频监控与AI行为识别系统，自动抓拍违规操作。

废弃环节：规范危废分类存放，与有资质单位签订处置协议，建立转移联单电子台账。

（三）应急能力体系化建设

修订应急