工程项目造价管理研究.docxVIP

摘要

随着我国经济的快速发展，建设项目的发展也是日新月异，不断增多，建筑规模不断扩大。然而，我国现有的项目造价管理技术还不够成熟，存在着大大小小的问题，业主的造价控制管理标准不统一，导致工程资金的大量浪费。

论文的主体部分是以工程项目造价管理为研究对象，探讨造价管理的发展状况，阐明工程项目造价管理的理论及有效地控制手段。本文的研究内容包括：造价管理的基本概念、造价管理的内涵、造价管理中的问题、造价管理的问题，并针对这些问题给出了相应的解决办法，为工程项目的造价管理水平提供了参考意见。

关键词：工程项目；工程造价；造价管理

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章 导言 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

1.3研究方法 1

1.4国内外研究现状 2

1.4.1国外研究现状 2

1.4.2国内研究现状 2

第二章 工程项目造价管理概述 4

2.1工程造价概念 4

2.2工程造价的特点 4

2.3工程造价管理的内容 4

第三章 工程项目造价管理中存在的问题 6

3.1设计阶段工程造价重视不足 6

3.2随意更改设计文件 6

3.3施工索赔事项的防控能力薄弱 6

3.4签证管理意识薄弱 6

3.5业主方造价人员缺乏相应的专业知识 7

第四章 工程项目造价管理问题的对策 8

4.1加强设计阶段工程造价控制 8

4.2减少设计的变更 8

4.3优化合同方案，防控索赔事项 8

4.4严格做好详细记录，力求签证完整无误 8

4.5提高造价管理人员的专业知识水平 8

4.6优化施工组织设计 9

4.7参考国外造价控制的先进经验 9

第五章 案例分析 10

5.1工程概况 10

5.2项目造价管理的问题 10

5.3造价管理问题的对策 11

5.3.1加强合同管理 11

5.3.2做好工程变更和签证的管理工作 11

5.3.3防止被恶意索赔 11

5.3.4加强业主造价人员的专业知识和意识 11

第六章 结束语 12

参考文献 13

致谢 14

导言

1.1研究背景

21世纪以来，中国的经济快速发展，相应的工程行业也蓬勃发展起来，各种建筑工程项目层出不穷，建筑业也获得了很大的发展势头。我国的企业在迅速发展的同时，也在迅速发展，在我国，公司的最终目标就是获得利润。为了达到更好的效果，就需要对其进行科学的管理，从造价方面进行有效的管理。

随着我国的快速发展，建设行业的发展也越来越快。工程项目的投资失去控制；造价太高；目前，我国大量的资源被大量的消耗。因此，业主对其管理的处理应当在整个工程中进行。现在，我国的工程产业已经进入了高科技和高经济效益的发展时期。在项目的实施中，业主是一个投资人，在项目的整体构建中扮演着重要角色。目前，国内工程项目造价公司都是由业主公司直接管理，从最小化的角度考虑，尽量减少投资的费用，提高投资的效率。因此，业主对于工程项目的成本投入的管理是非常关键的。业主公司往往把精力集中在对项目进行质量和计划的管理上，却忽略了费用。工程项目项目投资大，工期长，不可逆，建设项目项目是否能够盈利，是否能够实现预期的效益，这是业主最关注的问题。如何整合各部门的资源、各因素，使项目建设周期短，使项目投入的效率快速提高，是各个项目所要重点关注的问题。

1.2研究意义

现在工程的数量在不断增加，造价管理也变得更加的关键。在建造项目的费用中，造价开支占很大比例。但有些工程没有对管理进行有效的管理，从而降低了项目的收益。所以，如何有效地降低项目的造价费用非常关键。

因此，我们应该对造价管理系统进行深入的探讨，以找出造价管理系统中的问题，并进一步改进造价管理系统，推动公司的长期发展。文章通过对目前建筑行业工程造价的现状进行了简要的阐述，并就目前工程造价的现状进行了深入的剖析，并指出了问题产生的根源，并给出了相应的对策，希望能为其他建筑公司的工程造价工作带来借鉴，对于推动我国工程造价建设也有现实的指导作用[1]。

1.3研究方法

（1）文献分析法。本论文利用维普、知网、万方等各大图书馆及各大图书馆的书籍资源，进行了有关的文献检索、整理、分析，以加深对其了解；还利用因特网搜索，收集资料进行修订和改进。文章对项目造价管理的相关理论进行了整理，为后面的研究作一定的理论准备。

（2）案例分析法。本文以某城市B型住宅区工程项目造价管理为实例，找出问题所在，提出解决办法，从而达到改善项目或其他项目的管理值的目的。

1.4国内外研究现状

1.4.1国外研究现状

在世界范围内，工程项目造价一般都是基于项目的解剖学和工程项目的时