营销团队管理与激励.pptx

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营销团队管理与激励;目录;01;组织结构设计原则;;明确职责;02;KPI体系构建方法;任务分解与责任绑定;根据任务的时间节点和进度,设定阶段性成果,以便及时跟踪和评估团队的进展情况。;03;物质奖励与薪酬结构;;量身定制;04;考核标准与量化指标;动态反馈与改进机制;绩效结果应用场景;05;建立固定例会制度,明确会议目的、议程和参与者,确保信息及时传递和反馈。;;冲突识别与评估;06;价值观引导与渗透;凝聚力提升活动策划;长期发展氛围维护;THANKS

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