XX项目——总体策划报告.ppt

XX工程

——总体筹划报告;经典回忆;经典回忆;经典回忆;经典回忆;第一局部

总体;A;A;A;A;A;A;A;A;A;B;B;C;C;C;C;D;D;销售形势分析

;销售形势分析

;销售形势分析

;物业总体开展建议;商业——;架空层——;住宅——;2、小户型物业也可以做成复式单位…;;;;;星光酒吧;第二局部

外销;A;A;B;B;C;第三局部

商业;档次定位

——中档偏高;中心东区标志性水景主题休闲E站！

——集购物、美食、休闲、娱乐于一体

;

经营定位

;租金定位;招商概念

;招商策略;招商进度及工程配合

〔2004-12-1——2005-4-30〕;售价建议

;营销概念

;销售策略;销售进度;??操作模式建议

;方案二：由开展商组建一定的管理架构，成立经营管理公司;建议操作方式：

;中原优势及典型案例

;中原商业客户积累

;;餐饮业

肯德基(KFC)必胜客(PizzaHut)

麦当劳(McDonald’s)大磨坊(Delifrance)

大家乐饮食集团大快活饮食集团

利苑酒家集团潮江春集团

美心集团(Starbuckscoffee)东海海鲜酒家

海逸海鲜酒家－逸和轩海港

绿茵阁咖啡厅蒙地卡罗餐厅

怡景西餐厅名典语茶咖啡专门店

仙踪林台湾珍珠奶茶元禄寿司专门店

故土日本料理广州蕉叶咖喱屋

;休闲娱乐业

;中原代理经典商业案例

;骄人业绩：

;如何创造连续排队认购9天的销售神话？

;2、保利城商场〔友谊城〕

;骄人业绩

;成功解码

;3、常兴时代广场

;成功经验分享;大胆创新的广告媒体推广

——速销售的催化剂

;第四局部

商务公寓;

;

档次定位——中档偏高

;户型定位

;户型配比;租金定位;售价定位;营销概念;第五局部

住宅;

档次定位——中高档精品小户型;户型定位;户型定位;租金及售价预测;价格锁定;销售进度预测

?认筹期2-3个月达2000个以上筹码，其中包括500个以上绝对诚意客户，保证该局部绝对诚意客户认筹率达60%以上〔300套〕；

?开盘2个月销售率要求到达65%以上，约570套；〔保存少量中低楼层单位〕

?开盘后3个月销售率要求到达75%-80%，当月销售约100套；

?此时，住宅局部根本剩余高楼层高价单位对商务公寓销售不形成竞争；;

——谢谢！——