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2016年管理咨询师《咨询实务》精选模

拟题1

1：这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地

位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工

厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下那种业务类型：()。

A、瘦狗型业务

B、明星型业务

C、问题型业务

D、现金牛业务

答案：B

解析：明星型业务的特点。

2：表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展，避

免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多

元经营等，属于哪个象限：()。

A、保守象限

B、防御象限

C、竞争象限

D、进取象限

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答案：A

解析：保守象限内涵。

3：指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是

衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神风貌的一面镜

子是：()。

A企业哲学

B、企业宗旨

C、企业形象

D、企业社会责任

答案：(C)

解析：企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综

合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神

风貌的一面镜子。

4：涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中：所有者(股

东)要求，有好的投资报酬是：()。

A企业哲学

B、企业宗旨

C、企业形象

D、企业社会责任

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答案：D

解析：企业社会责任涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。

其中：所有者(股东)要求，有好的投资报酬。

5：先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重，再分析

这些构成比例的变化，从而观察构成要素变动趋势的方法是：()。

A、相关分析法

B、趋势分析法

C、因果分析法

D、比例分析法

答案：D

解析：比例分析法内涵。

6：是基本固定薪酬为主要组成部分，浮动薪酬处于非常次要的

地位，所占的比例非常低(甚至为零)是：()。

A、高弹性薪酬结构

B、高稳定薪酬结构

C、调和型薪酬结构

D、无弹性薪酬结构

答案：B

解析：高稳定薪酬结构特点

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7：与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多

方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式

是：()。

A、集中型或密集型成长方式

B、一体化成长方式

C、多元化成长方式

D、联盟成长方式

答案：(D)

解析：战略联盟方式，即与其他独立组织在研究和开发、生产、

市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协

同效应的成长方式。

8：在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务是：

()。

A、集中型或密集型成长方式

B、一体化成长方式

C、多元化成长方式

D、联盟成长方式

答案：(C)

解析：多元化成长方式，即在寻找与企业目前业务范围无关的富

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有吸引力的新业务。

9：市场占有率增长，更应有相对市场份额的增加，利润率超过

社会平均水平，倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业立

足于创新，倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境是：

()。

A、增长战略

B、稳定性战略

C、收缩战略

D、组合战略

答案：A

解析：增长战略是市场占有率增长，不仅表现在绝对市场份额的

增加，更应有相对市场份额的增加，利润率超过社会平均水平，倾向

于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业立足于创新，倾向于主

动引导或创造适合自身发展的环境。

10：以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市