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吉化集团吉林市北方建设有限责任公司
文件名称
人力资源黑红名单管理规定
文件编号
JIC-QMS-2018-20-1
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目录
TOC\o1-3\h\z\u1 目的 2
2 范围 2
3 信息库要求 2
4 信息库的管理 2
5 信息库的分类要求 3
6 黑红名单的信息来源 4
7 信息库员工的录用 4
8 附件 4
附件一、员工个人简历表 5
附件二、人才数据库基本信息登记表 6
附件三、黑红名单汇总表 7
目的
为规范国际事业板块人力资源管理,建立完善的人力资源库系统。为用人单位提供合格的人才,特制定本管理规定。
范围
本规定适用于国际事业板块所有人力资源管理,包括:
国际事业板块内分(子)公司合同员工。
国际事业板块内分(子)公司内用合同工、临时工。
国际事业板块内用人单位派遣工、临时工。
有资质分包商参与工程建设的管理与施工人员。
个人承包的施工班组全体人员。
信息库要求
对上述管理对象,信息库必须具备以下资料:
合同工所需资料按照要求提供,具体如下:
二代身份证复印件。
有关学历证明、资格证书、职称证书等复印件。
近期一寸免冠照片4张,并提供相片电子版。
各种作业人员需要提供特种工操作证、技能证等证件复印件。
指定医院出具的体检证明或体检报告(血常规。胸透等)。
填写统一格式的《员工个人简历表》,见附件一。
派遣工、临时工及施工班组人员需要提供资料如下:
二代身份证复印件两张。
电子版相片。
当年度健康证明或体检报告。
特种作业人员需提供有效期内的操作证、上岗证、技能证等复印件。
信息库的管理
以上资料个人基本信息部分由国际事业部的人力资源管理员录入到信息库中分、子公司有新项目成立时,从人力资源库中选择与所需专业对应的工种进行考核,考核合格后开始办理相应手续。
员工的档案必须与纸质文件同步存档、更新。
在需要各类人员证件的原件时,应确保原件可在规定时间内提供。
新增人员按照文件要求处理。
不合格人员必须在系统中予以标记,以后不再录用。
信息库的分类要求
黑名单
员工在考核过程中有以下情形之一,即被列入黑名单,永不聘用。
隐瞒身体或精神疾病;
隐瞒在国内的各项犯罪记录及以往在国外的任何违法违纪及参加任何形式罢工的历史记录;
因待遇、生产等任何理由和借口同现场其他单位施工人员进行对比,并因为差异而滋事生非;
对项目部的施工安排、后勤管理不满并未按正常程序提出,以此借口消极怠工或是罢工,造成极坏影响的;
工作态度不积极,因为各种理由拒接项目部或专业管理人员安排的工作;
打架斗殴、惹事生非、无故缺勤;
违反当地政府、业主、总承包单位、承包单位及甲方的各项规章制度,情节严重的;
未经项目管理部门许可为任何第三方工作,或从事与要求无关的其他经营性工作;
发现有心脏病、脑出血、脑血栓、等严重疾病的;
不能胜任本岗位工作的;
发生安全事故的,造成经济损失超过5000元的;
发生质量事故的,造成经济损失超过5000元的。
红名单
对达到下列要求的员工,列入红名单管理,在以后的项目中会优先录用。
具备完成相应工作所需要的技能;
身体及精神状态良好,能够以积极的态度、高质、高效地完成项目上所要求的各项工作任务;
对在质量、安全、文明施工、劳动态度、劳动效率等方面得到班、组长认可;
服从指挥、任劳任怨、遵章守纪;
在施工生产中,能够节约成本,勇于创新,为企业创造经济效益的。
灰名单
员工考核有下列情况的,列为灰名单。目的是让进入灰名单的人员,有危机感、紧迫感。慎重聘用。
能够按照要求完成分配的工作;
工作缺乏热情,不能主动工作,表现一般;
没有发生质量和安全事故。
白名单
在黑名单、红名单、灰名单之外的所有普通人员即为白名单。
黑红名单的信息来源
由分(子)公司各项目指定的人力相关负责人,必须在人员回国前填写好本项目《撤离人员台账》,在台账中将标记出黑、红、灰、白名单,并写出对其分类的原因。及时的转发给分(子)公司人力资源管理员。
由分(子)公司指定的人力资源管理员根据现场发回的《撤离人员台账》,填写《黑红名单汇总表》(附件三),填写后将结果及时报给国际事业部备案。
信息库员工的录用
在国际事业部及分(子)公司新报名的人员,必须根据分(子)公司提供的《黑红名单》中查找,如在黑名单中的人员不能聘用;
凡是分(子)公司再聘用的员工,必须检查是否在黑名单里面,如果是在黑名单里面,坚决不能聘用。
附件
附件一:员工简历信息表
附件二:人才数据库基本信息登记表
附件三:黑红名单汇总表
附件一、员工个人简历表
姓名
性别
年龄
民族
学历
政治面貌
健康情况
岗位或工种
身份证号
联系电话
家庭住址
护照号
护照签发日
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