2025年自考管理学核心攻略领导力提升与工作要点详析.docVIP

第五篇领导工作

(十三)领导工作概述

1、领导工作:是指对组织内个体和群体行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体可以自愿而有信心的为实现组织的既定目的而努力。

2、领导工作的实质:

就是管理者根据组织的目的和规定，在管理过程中学习和运用有关的理论和措施,以及沟通、鼓励等手段，对被领导者施加影响力，使之适应环境的变化，以统一意志和行动,保证组织目的的实现。?３、正式的权力和个人的权力：?正式的权力(职位的权力)分为奖赏的权力、强制的权力、合法的权力。?个人的权力(非职位的权力）分为专家的权力、楷模的权力。

４、领导和管理的区别：

领导是为组织的活动指出方向、发明态势、开拓局面的行为；管理则是为组织的活动选择措施、建立秩序、维持运动的行为。?5、领导工作的作用：

１．有效、协调的实现组织目的2.有助于调感人的积极性?3.有助于个人目的与组织目的结合

6、领导工作的原理：

1.指明目的原理２.目的协调原理3.命令一致原理?4.直接管理原理５．沟通原理6.鼓励原理

7、指明目的原理：是指领导工作越能式全体人员明确理解组织的目的，人们为实现组织目的所做的奉献就越大。?8、目的协调原理：是指个人目的与组织目的能获得协调一致，人们的行为就会趋向统一,为实现组织目的所获得的效果就会越好。

9、命令