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2022年妇产科工作计划
2021已经结束，总结2021年取得了一些成绩，也存在一些问题。2022年妇产科将在医院领导和主管部门指导下，以坚持以病人为中心的服务理念，顺利通过三甲创评为目的,保障医疗质量和安全同时提高医疗服务质量及业务，特制定2022年度妇产科工作计划。
一、具体目标
降低剖宫产率，增加分娩量
降低I级II级不良事件的发生率
提高CMI值
组建区内产儿科联盟，与乡镇卫生院建立合作关系，更好的为乡镇患者服务
二、计划措施
1.科室质量与安全小组,有明确分工,对医疗活动的各个环节进行指导和监控,特别是医疗核心制度及其他重要制度的执行、医院内感染、重点病种管理、医疗文书书写、危重疑难病例抢救、药物的合理应用等方面加强监督，开展每日质控、每月质控，质控小组每个月汇总一次，总结归纳、对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控活动记录；
2.每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规，规范，强化质量和安全意识；
3.尽量减少或避免医疗差错、纠纷事故等，对违反相关制度的责任人进行批评教育及处理，并做好有关记录。
4.制定质控指标：实施临床路径病例数/总出院病例数＞30%；医嘱、处方合格率≥95%；接受抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检率≥30%，限制使用级送检率≥50%，特殊使用级送检率≥80%；药占比：妇科≤18%产科≤14%；住院患者抗菌药物使用强度≤25DDDs，住院患者抗菌药物使用率妇科≤32%，产科≤55%；门诊使用抗菌药物处方百分率≤20%；重点疾病的住院死亡例数＜0.4%，杜绝孕产妇死亡；基药使用率≥55%。
5．每季度组织技能操作考核及演练，包括专科演练和院内演练，专科演练包括羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、子宫破裂、新生儿复苏等；院内演练包括消防、停电、猝死等。
6.针对每一例I级II级不良事件行根因分析，落实整改。
7.提高科室业务学习的质量，每月进行业务学习一次。
8.制定科室的全员学习计划，产科基础操作、生理产科/病理产科处理、常见产科手术方式人人过关并定期考核。
9.加强与其他临床及辅助科室的联系，治疗合并症、高危孕产妇，满足患者的需求。
10.调整门诊排班，增加高年资医师坐诊，为孕产妇提供更加专业的指导.
11.继续多方位宣传无痛分娩与优势，提高椎管内分娩镇痛率
12.组建产儿科联盟，签订协议，与乡镇卫生院密切联系
13.组织学习提高CMI值的方法，提高CMI值。
2022年科内业务学习课程安排表
月份
内容
负责人
1
业务学习（妊娠合并糖尿病）
2
业务学习（胎儿电子胎心监护）
3
第一季度演练（重度子痫前期、胎盘早剥）
业务学习（妊娠期高血压疾病）
4
成人（新生儿）窒息复苏理论及操作
业务学习（早产诊治规范）
5
业务学习（妊娠合并心脏病）
6
第二季度演练（羊水栓塞）
业务学习（羊水栓塞相关课件）
7
业务学习（妊娠合并急性阑尾炎、胰腺炎）
8
业务学习（高危儿的识别与处理）
9
第三季度演练（产后出血）
业务学习（产后出血及相关止血方法）
10
成人（新生儿）窒息复苏理论及操作
业务学习（妊娠合并甲状腺疾病）
11
业务学习（高危孕产妇的识别与处理）
12
第四季度演练（子宫破裂、失血性休克）
业务学习（分娩并发症-子宫破裂）
2022年度演练分组名单
第一季度：重度子痫前期、胎盘早剥
第二季度：羊水栓塞
第三季度：产后出血
第四季度：子宫破裂、失血性休克
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