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制度2.

企业商学院课程开发管理及审核流程规范

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、课程来源 1

（一）外部引入 1

（二）内部开发 2

二、奖励办法 2

三、课程审核标准 2

（一）初审： 2

（二）复审： 2

四、试讲评估 3

五、课程推介 3

一、课程来源

以内部开发为主，以外部引入为辅。

（一）外部引入

1、考察内容包括课程的内容、质量、讲师资格是否与我们的培训需求、培训目标、培训方向相符。培训的费用是否合适。

2、提交最少三个公司的方案,评价,以待小组讨论确认。

（二）内部开发

1、学院根据培训需求组织开发，或由讲师自行开发。

2、自行开发课程，需事先提交教材开发提纲，并填写《自发课程申报审核表》（请见附件1.）。由学院审核，审核通过后，在规定的时间内完成。

主要审核内容为：

课程开发是否符合学院课程体系；

是否符合分公司培训需求；

内容同以往开发课程有无重复等。

二、奖励办法

1、对积极主动开发符合分公司培训需求的课程的，实行奖励制度，每开发一门课程，奖励金额视开发课程的内容、实用性和受训人员级别来定。

2、每开发一门适合中、高层管理者使用的教材，推广有5次以上，且均评价为“优”以上的教材。奖励金额为1000元。

3、每开发一门适合基层管理者使用的教材的，推广有5次以上，且均评价为“优”以上的教材奖励金额为500元。

由商学院组织课程的开发和引入，即确定开发课程和开发人选。

三、课程审核标准

对外部引入和内部开发课程的审核，由学院组织实施该项工作。

（一）初审：

1、是否符合公司需求。

2、课程的目的性是否明确。

3、该课程的可实施性。包括两个方面，一是实际操作性；二是课程设计的完整性。

（二）复审：

1、课程架构（教材、投影、活动实施指南）是否合理。

2、内容的难易程度

3、文字、语言的流畅性、逻辑性和条理性。

4、课程内容的完善程度。

四、试讲评估

针对二审通过的课程，由课程引入者和课程开发者就课程内容或其中部分内容进行试讲。试讲的评估者为各分公司培训负责人。

评估过程：

1、试讲者在试讲前一周,将试讲的内容用电子档的形式交学院教学计划部。

2、评估人员根据评估表（请见附件2）所列项目,对试讲课程进行评估。

3、学院根据评估结果汇总后决定该课程是否采用。评估未通过课程,重新进行修订。

五、课程推介

评估通过的课程由商学院安排该课程的推介。目的是在分公司推行并实施该课程。

注：新开发课程审核流程图

附件1.商学院自发课程申报审核表

附件2.商学院自发课程评估表