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建设工程分包资源管理优化策略
目录
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、建设工程分包资源管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1分包资源管理概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2分包资源管理流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.3分包资源管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.3.1选择机制不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3.2合同管理不规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.3.3进度控制不严格．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.3.4质量管理不到位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.3.5安全管理存在隐患．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.3.6成本控制不力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
三、建设工程分包资源管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.1完善分包商选择机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.1.1建立合格分包商名录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.1.2优化评标流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.1.3加强履约能力评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.2规范分包合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.2.1完善合同条款．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.2.2加强合同履约监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.2.3建立争议解决机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.3强化分包进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.3.1制定合理的进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.3.2加强进度动态监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.3.3采取有效的进度控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.4加强分包质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.4.1建立健全质量管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.4.2加强施工过程质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.4.3完善质量验收标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.5完善分包安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.5.1建立安全生产责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.5.2加强安全教育培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.5.3定期进行安全检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.6优化分包成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.6.1制定合理的成本预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.6.2加强成本过程控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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