原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
轿辰集团储备人才选拔方案;目录一二储备人才选拔目的;一、储备人才选拔目的1、拓宽管;选拔前提选拔对象选拔方式选拔录;选拔的储备人才必须有发展的潜力;全国范围内优秀的MBA、EMB;外部公开招聘：通过高等院校的M;二、储备人才选拔制度2.4、选;选拔素质维度选拔方法列表选拔工;三、储备人才选拔标准3.1;素质的冰山模型表象的潜在的知识;素质类别素质维度素质要求说明行;三、储备人才选拔标准专业素质综;三、储备人才选拔标准3.3;三、储备人才选拔标准3.3;内部选拔流程外部人才引进流程校;储备人才选拔的流程4.1内;宣传阶段时间：5月6--5月1;时间：5月11日-5月15日目;时间：5月15日-5月20日目;2、“才富对话”活动，候选人综;时间：5月21日—5月25日目;储备人才选拔的流程2外部人才;宣传方式：通过公司网站、专业招;管理学院初试目的：通过初试，淘;2、人才测评阶段结合人力资源中;外部人才引进的相关服务跟踪（1;（1）高等院校举办专场招聘会（;校园招聘前期准备时间：每年1;校园招聘初试时间：宣讲会当天操;校园招聘二轮面试第二轮面试测评;校园招聘结果公布操作形式：1、;校园招聘第三轮面试第三轮面试：;五、储备人才的薪酬管理结合轿辰;无标题
文档评论（0）