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一、绩效考核的目的:
绩效考核W、J目的是使上级可以对部下具有日勺担当职务的J能力以
及能力的发程度进行分析，做出对的I日勺评价，进而做到人尽其才、
客观合理的安顿组织组员，调动员工工作积极性，提高工作绩效，亦
是对•员工职务日勺调整、薪酬福利、培训及奖金核定日勺重要根据，明确
员工的导向，保障组织有效运行，予以员工与其奉献对应的鼓励。
二、考核范围：
实业有限企业全体员工（进入企业不满3个月者或未转正者不参与
季度、年终考核）。
三、考核原则：
3.1
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