绩效管理-人力助师.pptxVIP

绩效管理

绩效管理故事猎狗的故事

关于HRM、绩效管理——人群需要管理管理为了公平公平产生了HRM

HRM平台—岗位岗位要怎么设?——岗位清理岗位要多少人？——定员定编添加标题岗位工作规范？——工作分析添加标题岗位劳动价值？——岗位测评添加标题岗位人力配置？——竞聘设计添加标题岗位工作表现？——绩效考核添加标题岗位报酬给付？——薪酬设计添加标题一套基于岗位平台的制度！添加标题

管理诊断/构建研究思路组织设计优化︵定岗/定员︶工作分析(定责）绩效制度设计薪酬制度设计岗位评价（定薪）竞聘设计与组织

本章结构绩效管理系统的设计、运行与开发

绩效管理的考评方法与应用

绩效管理程序的设计绩效管理程序的运行绩效管理程序的开发行为导向型主观考评方法行为导向型客观考评方法结果导向型考评方法

绩效管理案例：摩托罗拉的成功

第一节绩效管理系统的设计、运行与开发第一单元绩效管理程序的设计绩效管理系统设计的基本内容P168

包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。

绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。

绩效管理程序的设计总流程设计：

例如“德、能、勤、绩”、“平衡记分卡：”、“KPI法”确定绩效考核指标体系

具体考评程序设计：

如何设计并使用具体的考评方法对不同部门、不同人员进行考核的操作程序，具体的考核方法将在第二节中重点讲解

制度与程序