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工序价格核算管理制度

一、总则

（一）目的

为了规范公司工序价格核算管理，确保产品成本核算的准确性和合理性，提高公司经济效益，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有涉及工序价格核算的部门和岗位。

（三）基本原则

1.准确性原则：工序价格核算应准确反映各工序的实际成本消耗。

2.合理性原则：核算方法和标准应合理、科学，符合公司生产经营实际情况。

3.及时性原则：及时收集、整理和核算相关数据，确保工序价格能及时更新。

4.一致性原则：在一定时期内，核算方法和标准应保持相对稳定，确保数据的可比性。

二、职责分工

（一）生产部门

1.负责提供各工序的生产流程、工艺要求、工时消耗等基础数据。

2.协助财务部门进行工序成本的分析和核算。

（二）技术部门

1.提供产品的技术标准、工艺文件等资料。

2.对新工艺、新技术的应用进行评估，为工序价格核算提供技术支持。

（三）质量部门

1.提供各工序的质量标准和检验数据。

2.对因质量问题导致的成本增加进行分析和统计。

（四）财务部门

1.负责制定工序价格核算的方法和标准。

2.汇总、核算各工序的成本数据，编制工序价格表。

3.定期对工序价格进行分析和调整，为公司决策提供成本信息支持。

（五）人力资源部门

1.提供各工序的人工成本数据，